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洋河老白干战略分析
战略分析 洋河股份 VS 衡水老白干 演讲:沈羿岑 战略分析及PPT制作:沈羿岑 孙倩 白酒行业背景分析 白酒是中国特有的、富有悠久历史和精湛技艺的民族传统饮品,在满足人民生活需要,促进相关产业发展,提高国家财政收入中有着重要的地位和作用。自新中国成立以来,白酒产业经历了解放初期的恢复,中期的建设和改革开放以来的蓬勃发展三个阶段。近年来,我国酒业的总产值稳步增长,但供给增长快于需求增长,产品销售与竞争的压力加大。另外,产业结构不断完善、品牌和终端竞争日益激烈、资本运作风起云涌等,是近期中国酒业的主要特点。 江苏洋河股份有限公司 从战略分析的两个方面分析洋河股份 1、行业分析 2、企业竞争策略分析 行业分析 钢的需求状况 热的投资情况 白酒价格的走势 企业竞争策略分析:“蓝海”战略 在经济体制转型的初期,辉煌的洋河也曾遭遇过业绩低迷的困扰。而就在此时,现任洋河股份董事长兼总裁的张雨柏临危受命。正是在他的带领下,洋河大胆采用“蓝海”战略,独创“绵柔型”白酒,取得巨大成功,成为其他企业竞相模仿的对象。 长期以来,白酒行业普遍采用红色、黄色等所谓富贵色调进行包装。但张雨柏却大胆选择了用相对较冷的蓝色进行包装,用蓝色文化打造品牌形象,并命名为“洋河蓝色经典”。从色彩的运用到酒瓶的设计,从平面广告到电视广告,蓝色似乎都在挑战业界的极限。加入世贸组织后,就是从内陆走向海洋的一种蓝色的文明。所以说蓝色,是一种代表开放、走向世界的文化。 今后的发展战略 洋河未来发展重点一是行业整合,二是自身规模的扩大。这两方面也将成为洋河未来快速发展的主要支撑。 扩大自身规模过程中最为重要的是市场的全国化。洋河已经不是区域化品牌,是区域市场为主体的全国化品牌。但省外市场占公司销售比重并不高,所以公司会进一步推进市场的全国化。 衡水老白干酿酒集团 SWOT(strengths Weakness Opportunity Threats)分析 1.品牌核心价值的提炼 2.明星形象广告 3.召开新闻发布会 4.新颖促销品,吸引顾客眼球 5.主推中低档老白干酒,加强酒店高档白酒促销 6.高频次、多角度的媒体宣传,增加的曝光度 7.加强终端促销,增加产品与消费者的互动 老白干发展战略 洋河相对优势 先天具备酿好酒条件、历史造就品牌底蕴、有动力和能力的团队打造企业核心竞争力。 消费品企业的核心竞争力可以体现为产品力、品牌力、渠道力 洋河拥有优秀的股权制度设计、市场化的用人导向以及独特的企业文化,整个团队凝聚力、执行力和创新力强。 洋河产品高、中、低价位全覆盖,重点产品海之蓝、天之蓝、梦之蓝都是独立的系列化品牌
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