精品企业军训概论.docVIP

企业军训就是借助军事化训练内容和军事化管理的手段,将军队的先进管理文化进行企业化实战应用,主要以军训来突出共性，培养集体荣誉感和团队凝聚力。以军训的纪律要求来培养严明的执行文化和反思企业管理。通过磨练企业成员来全面打造团队魂魄，同时可以审视企业管理及调节企业员工心态? 目 录 ? ? 一、??? 军训理论?? 二、??? 队列指挥?? 三、??? 队列队形 四、?? 队列动作 五、?? ?队列教学 六、??? 附录 ?? ? 说 明? 随着时代的发展，军队的管理模式和团队精神越来越受到地方各企事业单位的重视，而军训则集中体现了这种特色。新员工入司等开始普遍接受军训，在实施军事化或准军事化管理的单位尤其如此。当然，地方人员军训和部队军训相比，在指导思想、目的、效果等方面都存在较大区别，不可一概而论。 本材料虽然用于指导企业员工军训，但受时间和水平所限，主要还是希望起到抛砖引玉的作用，为公司提供一套比较系统的参考方案，以更好的完成员工军训任务。要彰显公司的管理特色，丰富企业文化。 一、 队列指挥 在操课过程中，指挥员要经常保持立正姿势，改变指挥位置要用标准的规定动作，声音要洪亮准确有力，表情要严肃认真精神抖擞，言谈举止要端庄得体，着装要规范，纪律要严明，奖罚结合，严格要求，发扬模范表率作用，熟练掌握科目内容。练习时，应采取多种形式多种方法，既要调动积极性提高效果，也要劳逸结合循序渐进，同时要加强安全教育防止意外事故。 1）队列理论知识 1、纪律内务卫生 要集合队伍宣读内务和纪律的有关规定和要求，以后还要经常性的提醒检查纠正，天天讲.紧密配合军训，不能单纯强调训练。纪律主要是强调服从命令、听从指挥，严格做到令行禁止，一切行动听指挥，要求干啥就干啥，要咋干就咋干，不让干的就不要干。要持之以恒，做到领导在与不在一个样，训练场上和场外一个样，在公司和外面一个样。强调遵纪守法。 军训的本质是学以致用体现出效率、纪律和作风，相当于现代企业常讲的执行力。不是单纯的追求标准的队列动作，这一点必须明确。在练习掌握队列动作的过程中，培养体现良好的言谈举止、严明的纪律、饱满的精神面貌、高度的组织性、时间观念和强烈的集体主义精神，并且要体现在日常生活、学习和工作当中。在军训期间，没什么理由和借口，强调令行禁止，“服从”是主旋律。要让参训人员深刻认识到“服从和忍耐”是人生必须面对的客观现实。军训本身就是一个从不适应到适应的过程。要让学员们紧张起来。服从是为了反抗!青出于蓝而胜于蓝,首先是出于蓝! 内务具体包括： 一、礼节 要注意和领导同事们的称呼，问候要得体，要有目光的交流。特别是利用上下班和就餐时，认知重要领导。进见遇见领导要问好，体现出训练效果。二、着装 要按规定着工装，保持整洁配套，不得畅怀挽袖卷裤腿翻衣领，内衣下摆不得外露，不能穿拖鞋。通常入公司转正会配发工装，上班期间必须着工装。三、仪容 不得留长发、胡须、染发、纹身，不能戴首饰、有色眼镜等。四、举止 要举止端庄、谈吐文明、精神振作、姿态良好。不能袖手、背手、插手、抄手。禁止说脏话、边走边吃、搂肩搭背、随地吐痰。五、培养高度的时间观念集体观念，不允许迟到早退，严格遵守会场、课堂、餐厅的秩序。六、严格请销假制度，注意两级程序和控制请假次数。首先跟带队班长打招呼，然后去找主任填请假单。七、严格执行一日生活制度，从上班到下班都要体现出我们的素质和能力。在宿舍里要严格执行宿舍制度；中午不能外出；餐厅就餐要注意细节，餐厅值日生从早饭前到晚饭后要经常保持整洁。注意厕所文明。 2、指挥位置 指挥员要站在便于指挥和通视全体的位置。停止间，根据排面大小，在队列中央前大约成等边三角形（纵队、班排横队）或扁等腰三角形（连以上横队）；行进间，横队往返行进时，在路线的中央排尾一侧，横队行进时，在队列中央前（领队）；纵队行进时，在左侧中央或左侧中央前保持1至2米距离。不同的位置使用不同的口令。下达口令时，如果需要改变位置，应先改变位置后下口令。这样做，一是合理规范，二是具有提示作用。比如下达间隔20公分口令时，应先右跨一步到位；纵队变换成横队时，应先转体面向队伍再下口令；横队变纵队后，应进入纵队指挥位置，再下达行进口令。改变位置所用的步法：移步、齐步、跑步。当队伍间隔远超20公分时（比如1米），可以先下口令后改变位置，以准确调整位置。 3、报告词 每天开始训练时，根据情况，需要致报告词的，整队完毕下达长立正口令，向上级敬礼报告。内容例如：“部长同志，1中队集合完毕，应到40人，实到38人，其中2名请假，请指示。”得到指示后，面向队伍开始训练。每期开班时，要搞个开训仪式，需要向领导报告。例如：某某同志，某某公司2010年第2期学员集合完毕，应到70人，实到70人，请指示，教官某某。致词时，指