领导-部属交换(LMX)的回顾及展望.pdfVIP

心理科学进展 2005，13（6）：788~797 Advances in Psychological Science 领导-部属交换（LMX）的回顾与展望* 任孝鹏 王 辉 （中国科学院心理研究所，北京 100101） （北京大学光华管理学院，北京 100871） 摘 要 领导-部属交换理论从领导和部属的对偶关系中考察领导行为及其对下属的绩效、组织承诺等结果 变量的影响。文章回顾了领导-部属交换的文献，对于它的概念、理论基础、结构、测量工具等进行了综合 介绍，对不同测量工具的各自的特点以及它们之间的关系做了分析，接着总结了影响领导-部属关系的影响 因素和结果变量以及与变革型领导的关系，最后提出未来研究应该加强从领导部属交换的发展阶段以及从 部属或领导的角度来分析领导-部属交换理论。 关键词 领导-部属交换，社会交换，变革型领导。 分类号 B849 ：C93 Graen 和Dansereau 等人在 1972 年首次 属。但是Graen 等提出质疑，认为应该把领 提出了领导-部属交换理论（leader-member 导行为研究的重点放在领导与部属的相互 exchang