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精诚团结 排除干扰 加强内部管理确保项目生产经营工作有序进行 ---------德昌高速C10标2009年度总结 德昌高速C10合同段7月初进行合同谈判，根据江西公路市场工期短、节奏快等特点，在工程处的大力指导、帮助下迅速组建了项目经理部，7月16日正式开工，工期为15个月。项目中标额为人民币8501.6万元，有效合同价7358.9万元 一、工程概况及施工进展情况 本标段起讫桩号：K145+350- K153+900，全长8.55公里。合同段内穿越1个县，5个乡镇14个自然村。 根据施工图进行清单核查和部分小构设计变更后，全线主要工程量为：共计挖方63.01万m3，填方67.81万m3；防护工程0.446万m3，暗板边沟5489m，浆砌片石边沟1.145 m3方；圆管涵16道，盖板通涵20道；共有桥梁6座/793.14m，其中大桥2座/552m，上部结构为预应力混凝土空心板梁和预应力混凝土箱梁，共336片，钻孔灌注桩基础，共211根 。 项目中标后工程处针对该项目工程特点结合工程处各种资源情况，完成了具有实施性、针对性的项目策划指导书。项目部由项目经理组织，相关职能部门参与根据策划指导书细化分解完成了项目策划实施文件，成为指导整个项目的纲领性文件。在路建十月份组织的项目策划指导文件检查工作中取得较好的成绩。 项目至开工以来，在工程处的大力指导、帮助和项目员工的不懈努力下，排除了地方干扰，完成了大部分小构的调整变更，整个项目的施工生产得以正常开展。2009年度计划施工产值为3230.7万元，完成产值3226万元,完成年计划的99.8%,完成有效合同额的43.8%，工期率33.3%。营业额3100万元。主要工程完成情况如下： 总量、完成量 施工项目 总量 已完成 完成比例（%） 路基 工程 路基挖方（万m3） 63.01 57.02 90.5 路基填方（万m3） 67.81 56.92 83.9 圆管涵（道） 16 16 100 盖板通涵（道） 20 20 100 桥梁 工程 桩基（根） 211 160 75.8 墩台身（个） 161 28 17.4 盖梁台帽（个） 78 6 7.7 预制梁板（片） 336 48 14.3 项目所在地为江西上饶市余干县，当地社会环境复杂，地方黑恶势力猖獗，试图垄断地材供应，实行强买强卖，前期在地材供应方面严重影响我部施工，多次出现停工待料。路线所经村庄多，两侧人口较密集，因征地补偿，项目前期各项工作开展十分艰难，尤其对桥涵的施工影响较为严重。此外由于小结构物的调整变更、桥梁地质资料与实际地质不符，现场边补探确定桩长，边进行桩基施工，也影响的整体的施工进度。项目部面对诸多困境，在项目经理和班子成员的带领下所有员工精诚团结，积极主动工作，极力维护项目利益，坚决杜绝地方黑恶势力涉足项目施工生产，在工程处领导的帮助下，通过各方努力协调，排除了干扰，项目内部管理也步入正轨，各项工程逐步有序进行。 二、经营管理情况 1、目前计量结算情况 截止2009年12月10日，累计完成产值2743.24万元，完成两次计量申报，累计完成计量申报1017.3889万元，业主批复246.4151万元（第一次计量业主已经批复，第二次计量业主正在审核中）。累计完成施工队伍结算985.0129万元，完成预结492.6119万元。 计划到2009年12月底完成第三次计量申报，预计申报金额1000万元。 预计2009年12月完成施工队伍结算1000万元。 2、目前项目变更情况 目前项目已经完成0#台账的核查，核查后清单增加金额119.7390万元（此项业主未批复）。 项目中标后应立即组织技术人员、经营部人员进行图纸会审，并上现场实地调查，因为该地区水系较发达，招标图纸或施工图纸排水设计较现场实际情况有较大差异，充分利用这一特点，将单价较低的、施工难道较大的小型结构物进行设计变更。仔细阅读招标文件及补遗书，找出有利于我施工单位的条款，围绕这一特点由经营部人员应对工程量清单单价进行详细分析，力求使得单价较低的项目得到单价重组机会。通过研究招标文件及现场调查，目前变更意向主要有以下几方面： 、由于业主指定取土场距离我施工现场达7.5Km，运输途中经过很长一段地方道路，增加了我项目借土运输成本，故正式施工图纸下发前申请变更减少借土数量或力争设计单位变更取土运距，施工后提出借土运距变更。 、针对圆管涵单价偏低特点，经理部根据现场实际情况，水系不发达段落建议取消圆管涵，水流量大地段申请变更为盖板或通道涵，以此来为变更突破增加收益。 、换填砂砾单价较高，对涵洞基底承载力提出换填变更处理。 、钻孔灌注桩施工，详细研究地质报告资料，抓住桩基地质情况变化的特点，增加变更收入。目前腊竹岗大桥实际地质情况与