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北京市水产总公司 “十一五” 发展规划 北京市水产总公司 二○○六年二月 目 录 一、企业发展概况 1 （一）企业基本情况 1 （二）企业改革与发展 2 1、企业改革进展情况 2 2、企业发展情况 2 （三）企业发展存在的主要问题 5 二、“十一五”规划的指导思想和发展目标 6 （一）指导思想 6 （二）发展战略 6 （三）发展目标 7 三、“十一五”产业发展重点 10 （一）主业发展重点 10 1、水产品流通与物流配送业 10 2、水产品专业批发市场 12 3、水产品加工业 14 4、远洋渔业 16 5、水产种苗与生物渔药业 18 （二）投资与资产经营 20 （三）渔业科技创新 20 四、实现“十一五”规划的主要措施 23 （一）加快改革步伐，激发产业发展活力 23 （二）引进战略投资者，实现企业扩张式发展 23 （三）依靠科技进步，提高市场竞争力 24 （四）实施品牌战略，打造行业精品 24 （五）加大人力资源开发力度，建设高素质人才队伍 24 （六）加强制度建设，提高企业管理水平 25 （七）加强党建和思想政治工作，积极开展企业文化建设 25  为全面贯彻落实党的十六届五中全会和市委九届十一次全会精神，根据市国资委制定的《北京市国有经济产业布局“十一五”发展规划》的总体思路、发展目标和产业布局，结合总公司“十五”期间发展基础和本市渔业发展规划，围绕优化产业结构、转变增长方式、促进产业升级，实现“总量增长、主业突出、品牌经营、提高效益”的发展战略，特编制《北京市水产总公司“十一五”发展规划》。 一、企业发展概况 （一）企业基本情况 北京市水产总公司是以水产业为主、多元化发展的集团性国有企业。公司成立于1983年。近两年，按照市国资委深化企业改革的要求，启动了主辅分离、辅业改制分流工作。总公司实行主业控股、辅业参股，经过产业结构调整，总公司初步形成了以水产批发市场、水产品加工、远洋渔业、水产种苗业为主的产业格局，建立了以水产批发市场和水产品加工为核心的，从事渔业产业化经营的国家级农业产业化重点龙头企业。 目前，总公司共有直属二级企业19家，其中：全资子公司15家、控股公司2家、参股公司2家，另有一家科研事业单位和一个物业管理中心。 到“十五”期末，总公司资产总额7.55亿元，所有者权益1.76亿元，负债总额5.71亿元，固定资产3.08亿元。 “十五”末，总公司总资产回报率0.50%，资产总额比“九五”末增加6455万元，增长了6.98%；总收入2.4亿元，主营业务收入1.51亿元，实现利润500万元，上缴税金1262万元；资本保值增值率101.7%；资产负债率75%。 “十五”期间，总公司主营业务收入累计达到8.2亿元，主营业务利润总额4286万元。 到2005年底，总公司现有在职职工1019人，其中在岗729人，非在岗290人,离退休1242人。管理人员及各类技术人员占30%。 （二）企业改革与发展 1、企业改革进展情况 总公司按照“资产重组、业务整合、体制改革、机制创新”的原则，根据市国资委关于对国有企业进行“调、改、剥、破”的要求和部署，自2004年起，从打破国有独资、“一股独大”的传统格局入手，提出了“通过三年产权制度改革和产业结构调整，主辅分离改制分流，国有股在辅业企业大部分或基本退出，对主业企业进行股份制改造，组建一个股权结构合理的现代水产集团”的战略方针，制定了《总公司三年重组改制方案》和《总公司主辅分离改制分流总体方案》，编制了实施计划，力争使具有资源优势和市场潜力的水产产业，能够在现代企业制度下迅速发展，使总公司在较短时间内实现主营业务做大做强。 经过努力，主辅分离、辅业企业改制分流工作取得了阶段性成果，主业企业的改制工作业已开始启动，通过对系统内的二级企业调、改、剥、销，产业布局逐步优化，债务结构、人员状况得到改善，企业资产结构逐步趋于合理，控制力逐步增强，使总公司增强了自我约束、自我发展的能力。 2、企业发展情况 （1）主业产业化初具规模，发展思路清晰 经过“十五”期间的努力，总公司主业产业化由调整结构为主，开始进入到以培育行业优势为主的新阶段。按照“有退有进”的原则，重点培育了具有比较优势的水产品专业批发市场、水产品加工业、远洋渔业、水产种苗业四大板块。 远洋渔业：在原有的8艘底拖网捕捞船和3艘大型钓船基础上，为扩大捕捞生产规模，从2001年起，共投资5600万元通过购买和逐年新建，组建京远901、903、906号3艘1200马力以上超低温金枪鱼延绳钓船船队赴太平洋作业；2002年，在日本设立了北水株式会社，以协助金枪鱼钓船获得进入日本国境资格，保证了渔获直接进入日本市场；2005年远洋渔业产量、产值分别为7460吨、6400万元，其中金枪鱼产量、产值分别为700吨、2100万元，增强了北京