力帆3#4#赶工措施方案new.docVIP

目 录 赶工措施方案........................................................................................................................................2 一、工程概况 2 二、影响赶工的因素 2 三、赶工的工作内容 2 四、赶工原则 2 五、赶工的工期目标 2 六、赶工技术措施 2 七、工程进度计划安排 5 八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 7 九、季节性施工技术措施 9 十、施工质量保证措施 11 十一、安全、文明、环保、消防措施 29 十二、赶工措施费计算 46 力帆·红星国际广场一期赶工措施方案 一、工程概况 项目名称：力帆·红星国际广场一期A1-3#、A1-4#楼 建设单位：重庆润田房地产开发有限公司 监理单位：重庆建新建设工程监理咨询有限公司 建设规模：A1-3#楼建筑面积为23691.53㎡,A1-4#为22955.41㎡，建筑总高度均为99.90m，地上32层，地下2层。塔楼结构形式为剪力墙结构；地下室负二层为人防设计；负2层结构层高4.2m，负1层结构层高6m，架空层结构层高6m，标准层层高3m。 二、影响赶工的因素 1、建设单位要求工期比正常工期紧； 2、现场施工工作面狭小，施工车辆进出困难，材料储备场地不能满足需求。 3、建筑设计施工文件变动较大，A1-3#、A1-4#楼基础及负2层人防施工图基本定稿文件于2013年6月3日到位且无设计单位和图审印章；上部结构及建筑、电气等相关配套图未见。 4、建设单位A1-3#、A1-4#楼车库部分征地未完全结束，对后继施工有影响。 三、赶工的工作内容 如下节点工期根据实际情况已经压缩，需要采取抢工措施： 基于第二条情况建设单位要求一期A1-3#、A1-4#楼工程2013年7月31日施工至结构10层达到预售条件。 四、赶工原则 在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下，以2013年7月31日达到预售条件完成目标。 五、赶工的工期目标 我公司根据现有图纸预算工程量，和混凝土结构工艺要求正常定额工期到10层应该为127日历天；（桩基础40天；-2层15天；-1层、夹层24天；2-4层18天；5-10层30天）未考虑设计文件变更和滞后的因素。现经建设单位要求赶工，本工程需在2013年7月31日施工至结构10层达到预售条件；即2013年5月3日-2013年7月31日，计127日历天，经测算实际施工工期提前39日历天（127日历天-88日历天=39日历天）缩短测算总工期的30.7%（39日历天/127日历天=30.7%）。 六、赶工技术措施 不论因何种原因导致工程进度拖延，本工程采取以下措施进行赶工： （）、加大资源投入，机械设备和工机具（）、施工班组采用三班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。（）、进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。人员配备：配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，关死后门，确保里程碑工期如期完成。技术措施：制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。组织措施：工程施工前制定详细的施工网络，并根据施工网络制定月度及每周的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应措施。物资供应：选用良好的机械装备投入到本工程使用。按照网络计划做好设备进场、材料供应工作，掌握并落实的到货情况，协助业主做好。加强材料及设备的管理力度。大力推行设备及材料的仓储管理，运。赶工措施：网络计划中关键路径的项目，实行加班加点，工作主动向前赶。当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制定具体的赶工措施。受天气影响的赶工措施： （1）、受天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。 （2）、在受天气因素影响确实无法施工时，本工程将调整作息时间。 （3）、增加雨天员工个人防护措施。（4）、加强对雨季的