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自动化管理培训的
新疆储备干部自动化设备运行原理与维护知识讲析;远程控制与自控生产线角色对比;自动化管理干部的职责---优化
防止员工误操作
误操作后将损失降低到最低点
通过设计加注连锁与报警,优化工艺流程降低员工操作次数
培养员工即懂工艺又懂仪表常规维修
能否达标生产、关键在于设备运行正常,而设备的长期有效使用在于日常保养,保养的人员是岗位操作工,不是仪表工,因为设备是我们的。
;自动化管理者的战场在主控室,对于如何优化主控界面,如何降低失误率是其工作的核心
自动化管理,归根到底是管设备,确保设备安全有效运转。看板、定检、指标、审核等等优化措施都是为了确保安全来服务的。而现场一次元件的定期维护。
管理,制约其行为,理清其思路,使其按照既定设定来执行,即通过合理的调配人、物、时间等资源绩优的达到预期目的、;自动控制系统优化;自动化工作环境的转变;控制原理;2.3 DCS的构成与联系;控制系统网络的发展;一、自动化车间管理干部提升方向;(二)车间生产工段长的工作内容对比;Evaluation only.
Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;压力仪表;3.液位计;流量计;调节阀;*;为保证DCS系统的安全稳定运行,防止事故的发生,主要采取了以下措施:;真正的自动化车间,实现的是一键开车,主控人员主要任务是保证稳定性,及时修改其参数保证有效运转—即主控人员应当会PID参数修改
现场岗位人的主要职责是过程设备维护,确保正常有效,发现问题及时修复
仪表工的角色由单一的仪表维修向过程控制技师转变,他们处具备仪器仪表的维修知识以外,还需掌握仪器仪表的选型、DCS系统的程序修改
对于车间主管的主要职责是对生产工艺的优化,优化包括工艺的优化、人员操作的优化、设备安全连锁流程的优化等等
目前为止,虽然,我们自动化的程度比以往有所提高,但整体上还处于远程控制状态,离真正的全自动还有很大的距离,而这也是身为领导干部的责任,我们任重道远
;;DCS故障识别与处理(继);;四、通辽基地一分公司自动化生产事例;谢谢!
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