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宁夏医科大学后勤管理处
宁夏医科大学后勤管理处
宁医后勤字〔2013〕9号
后勤管理处2013年度教职工
年度考核和年度绩效考核工作安排的通知
各科室、中心:
根据学校《宁夏医科大学关于做好2013年度教职工年度考核和年度绩效考核工作的通知》要求,为了正确评价教职工的德才表现和工作实绩,现将后勤管理处2013年度职工考核工作安排如下:
一、组织领导
成立考核领导小组,具体成员如下:
组 长:马建荣 刘曙光
成 员:王少忠 马建斌 黄 义
二、考核范围
凡我处正式在册人员,均属考核范围 (其他考核范围相关参照学校考核文件) 。
三、考核内容
根据学校有关规定,结合我校实际情况,年度考核主要从德、能、勤、绩四个方面对全校教职工进行考核,重点考核工作实绩。
工勤人员年度考核、绩效考核内容及等次指标见附表1,
管理人员年度考核、绩效考核内容及等次指标见附表2。
四、考核等次
(一)考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
(二)对于工作严重失误,职业道德差或严重违纪违规受到处分的人员,直接定为不合格等次。
(三)各部门优秀人数由主考处领导在分管的部门范围内按比例综合平衡后确定(见附表3)。其中,优秀比例向一线职工倾斜,专业技术工人比例高于管理人员。
五.考核程序
(一)考核动员。由部门考核领导小组召开考核动员会议,讲明考核工作的意义、目的、方法和要求等,下发考核安排,做好教职工考核思想动员工作。
(二)考核采取个人总结、群众评议打分、领导小组审定的程序进行。
(三)副处级干部在处里集中述职,由主管副校长主考。
(四)各科室(中心)职工在本部门集中述职,由分管副处长主考。
六、考核时间安排
考核工作从2013年12月27日开始,2014年1月3日结束,各科室(中心)与1月2日前将考核名册报综合科汇总。
七、相关事宜
(一)绩效考核与年度考核合并进行,统一填报。
(二)2013年度先进工作者评选工作结合年度考核同时进行。
附表1:工勤人员年度考核、绩效考核内容及等次指标见。
附表2:管理人员年度考核、绩效考核内容及等次指标见。
附表3:后勤管理处2013年评先选优名额分配
宁夏医科大学后勤管理处
二〇一三年十二月二十六日
附件1
工勤人员年度考核、绩效考核内容及等次指标 优秀 绩效考核等级 德20分 1、拥护、贯彻党的路线、方针、政策、自觉坚持四项基本原则,积极 参加政治学习和政治活动;2、模范遵守社会公德,有良好的职业道德;3、模范遵守党纪国法和单位的各项规章制度,组织纪律性强; 4、热爱本职工作,模范遵守职业道德,钻研业务,团结同志,传授技艺,服务态度好。 优秀 合格 基本合格 不合格 能20分 1、精通本职业务,注重专业技术理论学习,钻研本工种或相关工种先进技术,具有较高的专业技术理论水平;2、 参加本工种技术等级考核合格并取得技术等级证书,实际操作经验丰富,有技术特长、绝招,能很好地解决工作、生产中的技术问题。 模范履行、效果很好 完全履行、效果较好 基本履行、效
果一般 未履行、效果较差、意见较多。 勤15分 1、 工作积极性很高,热情主动,吃苦耐劳,脚踏实地,肯动脑筋,想办法,高效完成工作任务;2、出满勤、无请假、迟到、早退、旷工现象。 模范履行、效果很好 完全履行、效果较好 基本履行、效果一般 未履行、效果较差、意见较多。 绩30分 1、承担的工作任务饱满,工作量大,全面履行岗位职责,超额完成工作任务;2、工作中开拓进取精神很强,勇于创新,锐意改革,为本部门超额或提前完成年度工作任务做出显著贡献;3、 严格遵守安全生产规定,遵守技术操作规程,无安全、技术、设备、人员事故。 模范履行、效果很好 完全履行、效果较好 基本履行、效果一般 未履行、效果较差、意见较多。 廉15分 1、遵纪守法,严格遵守廉洁自律有关规定。2、公正廉洁,在工作各个环节上,无徇私舞弊现象。 模范履行、效果很好 完全履行、效果较好 基本履行、效果一般 未履行、效果较差、意见较多。 注:1、德、能、勤、绩、廉五个方面共分为13项,满分为100分。90-100分者为优秀等次;70-80 分者为合格等次;60-69分者为基本合格等次;59分以下者为不合格等次。 2、设立“特殊要素”项,对于有突出贡献或见义勇为等人员,直接定为优秀等次;对于工作严重失误,职业道德差或严重违纪违规受到处分等人员,直接定为不
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