金融一班项目管作理业组长鲍英莺.pptxVIP

幼儿小学段英语培训班;;项目策划任务书;幼儿,小学段英语培训项目;WBS 表 Project WBS;;可行性研究;立项;初步集成方案;项目章程确立;整体管理;范围管理;时间管理;质量：1.年学生培训人数300人，一般每班20人。教师8人，一个教师负责3个班的教学，共5个老师，剩下3名教师是培训中心的管理人员，负责日常管理工作。 2.优质的师资，完善的教学设备，学习环境优美;场地费用：30000元/年 教师工资: 一般教师 4000元/月 管理层 5000元/月 教学设施费用： 20000 元左右 学生学费 ：每2000元，一学期20次课 水电费等杂物费：10000/年 ;协调人力和其它资源;协调人力;协调资源;执行项目计划;我们的此次项目是创办一个针对小学生英语的培训班，所以初步安排如下： 对将要进行的活动进行安排 首先挑选一处地方作为培训基地，价格适中，地段合适。其次敲定地方后装修教室并采购教学用具，同时招聘培训老师若干名。等一切前期准备做的差不多时，面向本市各小学招收学生，可以张贴广告，发宣传单等等方法。 对工作进行授权 我们团队共13人，安排2-3人选择培训教室用地，同时1-2人采购教学设备， 装修比较大件，所以安排5-6人负责装修事宜， 其余人准备宣传招生 安排活动日程 此次项目开始于2012年12月21日，完成日期为2013年3月21日，找地点用时20天，装修一个半月，招聘与装修同时进行，招募学生一个月，总共工期3个月 估算活动所消耗的成本费用 场地费用：30000元/年 教师工资: 一般教师 4000元/月 管理层 5000元/月 教学设施费用： 20000 元左右 学生学费 ：每2000元，一学期20次课 水电费等杂物费：10000/年 项目经理组织项目团队按照项目的计划完成预定的工作。 ; 项目进度控制?;;;;;;;;; 采购管理 1采购计划 比方：课桌椅、教学用具、食 堂个各类工具、学生床 桌子 2询价计划 以文件记录所需的产品以及 确认潜在的渠道。 3询价 取得报价单、标书、要约或 订约提议 4渠道选择 从潜在的卖主中作出选择。 5合同管理 管理与卖主的关系。 6合同收尾 合同的执行和清算，包括赊 销的清偿。;成本控制;质量控制;我们将我们的师资力量，开课时间、开课安排、最终方案通过发传单和问卷调查的方式向学校周边的家长进行告知，并承诺上课一月，幼儿班的孩子可以 讲50个单词，小学段的学生提高5%的英语成绩，前一个月免费上课。;孩子的未来从这里起航