600MW机组定期工作标准定稿.doc

600MW机组定期工作标准 上册（下册） 北京国华电力有限责任公司 发布  《600MW机组定期工作标准》编委会 主 任：秦定国 副 主 任：毛 迅、宋 畅 委 员：李 巍、袁 军、魏 星、石朝夕、陈 宏、王顶辉卓 华、赵炎钧、靖长财、岳建华 编写人员：仇　明、初正春、崔志永、董　琨、郭大鹏、何志永、李　英、刘爱晶、刘国庆、刘启民、宁国睿、石朝夕、秦　禄、孙　鹏、王　刚、王宝臣、王宝良、王维良、杨振利、杨秀伟、岳建华、赵宗彬、张广文 参审人员：白玉海、程黎明、樊凤林、方芝华、高小春、郝建宏、江丛铨、李玉起、刘崇和、卢菊良、潘梅华、邵关兴、沈志坚、孙蓟光、孙 勇、谢建文、徐海军、徐亚涛、俞浩鑫、赵 伟、张 逸、张 翼 出版说明 几年来，国华电力公司始终追循先进的管理理念和管理机制，充分利用各种资源，以求建立以市场需求为导向的新型电力公司。目前，国华电力运行机组容量已达到696万千瓦；在建机组容量858万千瓦；核准机组规划容量686万千瓦，共计2240万千瓦。预计2010年至2020年，还将有2340万千瓦的装机容量。特别是国产1000MW机组在今后3至5年内将相继投产，在基建和生产管理上给我们提出了更高要求。 随着国华电力公司17台600MW发电机组相继投入运营，大量的运行和检修技术“新人”要逐步走上新的岗位，使安全生产风险日益加大，已投产的新机也陆续暴露出一些问题。为此，国华电力公司将通过一系列的措施来降低和规避这些风险，以适应公司发展的需要。加强企业标准化建设就是这一系列措施的主要内容之一，其目的就是要获得国华电力最佳的生产秩序和企业效益。其实质就是将企业生产过程中人的工作行为作为基础的管理环节，通过法制化的手段，来规范员工的工作行为，使企业在日常的基础工作上就走向制度化、程序化和规范化的轨道，以实现新机组可知、可控和稳定运行的目标，不断提高国华电力在市场的竞争力。 《600MW机组定期工作标准》是国华电力标准化建设的一篇，是建立在点检定修四大管理标准基础上的作业标准，也是电力生产日常工作精细化新的尝试。它是在严格遵守国家及行业标准的前提下，针对国华电力自身的生产管理特点，并结合已投产的600MW机组近两年生产实践经验编制而成。该标准主要针对运行定期工作和检修定期工作而制订，分为机、炉、电、热、化、脱硫、除灰和金属等篇章，涵盖了600MW机组106个系统相关的定期试验、定期测试、定期检验、定期校验、定期维护、定期给油脂、定期轮换和设备定修等内容。并进一步强化了设备管理责任制的落实和管理流程的细化。 已营运的相关发电公司必须重视标准的宣贯和推行工作，要与日常工作结合起来，要将其作为我们生产管理工作的主要依据来执行；处在生产准备期的发电公司也要按标准的要求做好营运后实施的准备工作，按照“风险预控”的理念，与生产准备期的培训工作结合起来进行，更好地践行“基建、生产一体化”的指导思想。 受时间、水平和信息渠道所限，本标准可能仍存在一些不足和不尽完善之处，燃料、水工和暖通专业相关内容在本版中还未编制。请各发电公司及时将在执行过程中遇到的问题反馈给国华电力技术研究中心，以便在今后的修编过程中进行整改和完善。本标准暂时仅限于国华公司内部使用。 最后，感谢参加策划编审的国华电力公司发电营运部、国华电力技术研究中心、台山发电公司、定州发电公司工作人员和华东电力公司各位专家的辛勤劳动。并对中国电力出版社承担了本标准的编辑、校核、出版工作表示感谢。 编委会 2005年8内容简介 《600MW机组定期工作标准》是北京国华电力有限责任公司实施标准化管理的一篇。编写本标准目的是为了规范国华600MW机组运行和检修维护工作，统一标准、统一管理，做到对设备可知可控，提高设备管理水平。 定期工作包括以下8个方面： 定期试验规定了生产设备系统在运行、备用和检修期间实施的各种试验工作。包括具体项目、周期、试验内容和方法。 定期测试规定了生产设备系统在运行或备用时使用仪器对系统进行的各种测试工作。包括具体项目、周期、内容和方法。 定期检验规定了生产设备系统退出运行或检修期间使用试验仪器对设备进行全面测试工作。包括具体项目、周期、内容和方法。 定期校验规定了生产设备系统退出运行或检修期间使用校验设备对设备进行全面校验工作。包括具体项目、周期、内容和方法。 定期维护规定了生产设备系统在运行或备用期间使用常规的工具和仪器进行的检查、调整、简单修理、清扫、各种滤网的更换等工作，保持设备处于良好状态和清洁。包括具体项目、周期、内容和方法。 定期检修规定了机