人事管理制度员工入职离职程序(初审).doc

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人事管理制度员工入职离职程序(初审)

聘用与解聘 一、试用与转正 1.员工经公司甄选合格后,自报到之日起三个月为试用期. 2.员工在试用期内若表现不良或未达到公司之标准,公司有权停止任用或延长其试用期,但试用期最长不得超过六个月。 3.试用期间,部门主管应对员工试用表现予以记录,作为考核员工试用合格与否之依据。员工试用期满时,部门主管应在“试用期满审核通知单”上,具体表示“正式任用”、“停止任用”或“延长试用”。 4.员工试用期满,经部门主管/经理考核,送人力资源部备档,报执行总经理审核。 5.如员工在试用期内表现优异,部门主管/经理可酌情申报提前结束试用,转为正式员工。但试用期时间不可少于一个月。 二、职务异动 1.公司因业务开展需要或员工本人能力专长与所任职务(岗位)不适用时,公司有权调整员工职务(岗位),员工不得借故推诿。 2.各部门内部职务调动,均应依程序由主管人员核准,并以书面形式报知人力资源部经执行总经理核准后方能生效。 3.员工接到职务异动通知后,应于两日内办完移交手续,并至新的工作岗位报到。 三、停止任用 本公司员工经查实有下列情形之一者,公司可随时解除劳动关系,并于七日内与其办妥移交及离职手续。 1. 侵占公司财产,致使公司蒙受财务或信誉损失。 2. 经由公安司法机关提出不良前科,而于应征时刻意隐瞒者。 3. 被公安机关通缉在逃者。 4. 患有不适应工作之传染疾病或精神病者。 5. 营私舞弊,挪用公款,收受贿赂者。 6. 未经允许而在外兼职影响职务者。 7. 违抗上级命令或擅离职守情节严重者。 8. 办事不力,疏于职守,而危害公司利益者。 9. 煽动怠工或罢工之组织者。 10. 故意损毁、破坏公物者。 11. 仿效上级签字或盗用印章者。 12. 威胁主管或撕毁、涂改公司文件者。 13. 盗窃公司及他人财物者。 14. 在营业场所或办公区域赌博者。 15. 利用公司名义在外招摇撞骗者。 16. 有酗酒、吸毒等不良嗜好者。 17. 年度考核不及格者。 18. 连续旷工三天以上,或月内累计旷工达六天,一年内达十天者。 19. 一年被记大过三次者。 第二章 考勤制度 一、上、下班 1.员工上班时间为每天八小时。 2.公司所有员工,均实行上、下班打卡制度。 3.迟到、早退30分钟以内者,扣除1元/分钟。 4.迟到、早退在30分钟以上者,以旷工半日计,扣除当天1.5倍工资。 5.上下班忘记打卡者,须由部门经理在钟卡上签名并注明上、下班时间。上班卡需当日签认,下班卡最迟需于次日签认,并报人力资源部备档方视为有效,否则以旷工半天计。 6.遗漏打卡经部门经理签认后,每月以两次为限,超过者以旷工计未经部门经理签认而以口头说明均属无效。 二、加班 1.因工作需要,部门经理可要求员工加班,员工不得无故推诿。 2.员工加班,须事先填写《加班申请书》,经部门经理签字后,送达人力资源部方视为有效。临时加班,须于隔日补办,逾时无效。 3.加班累计时间以小时为最小计算单位。 4.员工加班一般以补休方式处理。 5.补休时间以实际加班时间计算,并以小时为最小单位。 6.补休应于3个月内休完,若因工作原因而无法补休时,可经执行总经理特准延长或发放相应加班费。 三、外出 员工于工作时间内因故外出,必须填写《外出登记单》经部门主管核准后,方可外出。违者罚款20元/次。 第三章 权限核定 各级员工之请假、调动、升迁、任免、辞职,须依照组织编制权限之核定,以单位体系为基础,具体如下表: 职 称 项 目 服务员 基层人员 领班 厨师 主管 主厨 经理 执行 总经理 经理 任用 辞职 决 调动 升迁 决 请假 呈 主管 主厨 任用 免职 呈 调动 升迁 呈 请假 辞职 呈 领班 厨师 任用 免职 呈 审 调动 升迁 呈 审 请假 辞职 呈 决 服务员 基层人员 任用 免职 呈 决 调动 升迁 呈 决 请假 辞职 呈 决 未按以上权限审批者,当次事件视为无效并按相应奖惩条例严重过失第14条处理。 第四章 奖惩条例 一、奖励 1.员工有下列情形之一者,公司将酌情给予表扬、记功、奖金等形式的奖励。 1)对经管之业务有重大革新,且取得卓越成效者。 2)对于舞弊受贿或其它危害本公司利益事情,能积极阻止揭发,使公司免受重大损失者。 3)遇非常变故或重大灾害或执行其它紧急任务时,表现优异,措施得当,勇于救人或保护公司财物者。 4)拾获贵重失物上缴者。 5)严格开支,节约费用有显著成效者。 6)有其它类似行为者。 二、惩罚 1.轻微过失 有下列轻微过失之一者,将受到警告及罚款等处分: 1)违反仪容仪表规定。 2)不使用指定的员工通道。 3)无

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