大学财务预算管理制度2篇.docVIP

　大学财务预算管理制度篇1 　　第一章 总 则 　　第一条 为了规范学校的收支行为，强化预算约束，加强学校的预算管理和监督，建立健全全面规范、公开透明的预算制度，维护预算的严肃性，保证资金的合理使用和工作的正常运行，促进我校各项事业的健康发展，根据《中华人民共和国预算法》(2014年修正版)和有关法规，结合我校预算管理的实际情况，特修订本规程。 　　第二条 我校预算管理实行综合财务预算。综合财务预算的内容包括财政拨款、事业收入、经营收入、科研经费、各种基金、基建投资和其他专项经费等在内的全部资金预算。预算管理分为收入预算和支出预算。我校的一切财务收支均应纳入综合财务预算管理的范围。 　　第三条 预算管理遵循以下原则： 　　1.统筹兼顾，勤俭节约，量力而行，讲求绩效，收支平衡。 　　2.统一领导，公开透明，综合预算，刚性约束。 　　第四条 我校部门支出预算经费根据部门收入预算完成情况实行“总额包干、以收定支、超支不补、结余留用”的管理办法。预算指标根据学校收入完成情况,分期下达使用，预算执行实行项目账实时控制。 　　第五条 预算每年编制一次。预算年度从每年的公历一月一日起至十二月三十一日止。 　　第二章 预算管理职权 　　第六条 学校党委会议是学校预算管理的最高管理决策机构，主要负责贯彻执行国家预算法律、法规、方针政策以及主管部门制定的具体执行办法;建立健全学校预算管理体制和制度，确定学校预算编制的原则，审查批准学校预算建议草案并报上级主管部门;审查批准学校预算调整方案并上报主管部门。 　　第七条 学校党委财经领导小组是学校财务预算的日常管理机构，其主要职责为： 　　1.研究论证学校年度预算草案 　　2.确定预算调整方案 　　3.根据年度决算进行经济考核、评价 　　4.审核批准超预算支出项目和学校预备费经费开支 　　第八条 学校计划财务处是学校预算管理工作的职能部门，具有下列职权： 　　1.具体负责编制学校预算草案 　　2.具体负责学校预算执行中的控制、监督和会计核算 　　3.定期向学校财务预算管理机构和教职工代表大会报告年度预算的执行情况及下一年度预算安排情况 　　第九条 学校教职工代表大会对预算管理工作具有建议和监督权，学校财务预算管理机构应充分听取教职工代表对预算管理的意见，发挥其民主监督的作用。 　　第三章 预算的编制 　　第十条 预算编制应根据学校事业发展计划和任务，结合主管部门下达的财政经费拨款和学校自筹经费的规模，参考上一年预算执行情况，必须坚持应收尽收，量入为出，收支平衡，严禁编制赤字预算。 　　第十一条 在保证财政专项资金专款专用的前提下，学校经费预算安排的基本原则是：确保人员经费、水、电、暖刚性开支和基本公用经费的正常开支;优先安排教学经费，学生经费;合理安排民生项目开支;有计划地安排必要的修缮、设备费用等支出;严格控制“三公经费”，最后根据财力可能，安排部分基本建设项目和还贷资金。 　　第十二条 学校年度预算可按照学校资金情况安排一定数额的预备费资金，用于解决学校预算执行中预料不到的特殊开支及学校各部门确需追加的资金。 　　第四章 预算的确定 　　第十三条 年度预算编制草案经学校党委财经领导小组研究论证，报经学校党委会议批准后，方可报上级主管部门。 　　第十四条 学校计财处根据政府主管部门批复的预算方案编制校内明细预算。原则上政府采购预算不得调整,个别确需进行微调的预算经校财经领导小组审核确定后，下达各单位执行。 　　第五章 预算的执行 　　第十五条 我校的预算执行实行校长总负责，分管财务的校领导、项目分管校领导和院(处)领导分级负责，计财处负责审核把关并组织实施，校内各单位具体执行。 　　第十六条 预算经费的审批权限 　　1.年度内学校预算安排的政策性常规经费，如：工资、岗位津贴、课时津贴、社保经费、临工工资、丧葬遗属补助、水、电、暖、贷款本金及利息等开支，经各业务管理部门审核无误后，由计财处按规定直接执行。 　　2.学校预算分配到各部门业务费和各类项目开支，2万元(含2万元)以下的开支，由各部门主管财务工作的院(处)领导审批;2万元以上至5万元(含5万元)的开支，经院(处)领导签署意见，由分管院(处)的校领导审批;5万元以上至10万元(含10万元)，经院(处)领导和分管校领导签署意见，由分管财务的校领导审批;10万元以上的开支，经院(处)领导、分管院(处)的校领导、分管财务校领导签署意见后，由校长审批。 　　3.学校预算管理的行政差旅费、业务接待费、办公费、办公设备购置、电话费、福利费等项目开支均由部门提出申请报分管财务工作的校领导审批。 　　4.学校发放的奖学金、助学金、特困生补助等经各业务管理部门编制审核无误后，报分管业务部门校领导审批。 　　5.学校预算安排的维修项目开支，经业务部门审核无误后，1