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木马工业设计公司进入大数据时代的产品开发模式 著名的设计心理学专家唐纳德·诺曼教授曾经在“无需设计师的设计”一文中讲到一个故事： 有一位高级设计师离开Google，这位高级设计师在自己的博客上说道，Google对设计不感兴趣， 也不想参透设计。似乎Google主要是依靠测试结果来进行设计决策，而不是依靠人的技能和判断。 Google能全权掌控试验，快速地把多种样例发布给数以百万计的用户群体，让两种设计相互竞争， 决定选取哪种设计的根据，是点击量、销售业绩等任何他们想要的客观衡量标准。什么样的蓝色 最好？测试一下便知。怎么摆放元素最好？测试一下就行。页面如何布局？测试一下即可。 A同样一直在依此进行实践。多年以前他们就不再陷入设计好坏的争论——他们只做测 试，然后根据数据来决定。这正是以人为中心的迭代式设计思路：制作原型、测试、修订，如此 循环迭代。 看完这个故事，木马工业设计陷入了长时间的思考，甚至感受到隐隐的焦虑，难道未来的大 部分设计真的依赖数据而不需要设计师么？我开始找寻我过往的经验，似乎有几个线索早已在预 知着什么。 乒乓球理论 由于世界经济危机的冲击，国内很多OEM和ODM生产厂商陷入困境，这一打击让很多的代工厂 商深深地意识到仅仅依靠代工的生产模式的弊端。由于这些厂商的销售渠道和品牌都控制在品牌 商手中，一旦授权方企业出现问题必然会波及到这些工厂的发展。缺乏自主知识产权、自主品牌 和创新能力的工厂只能赚取微薄的利润。 随着企业市场意识的增强、“中国制造”向“中国创造”的转型升级的展开，很多厂商欲从 OEM或ODM的代工生产方式转向自主品牌的研发和生产，这一转变使得企业必须要直接面对市场和 用户，需要企业跟市场互动。当每个产品推向市场，就是企业在向市场发球，你发出的球正好是 攻击市场的软肋就更容易成功，反之则招来市场有力的回击。企业在与市场的互动过程中必然会 从消费者、代销商等方面得到产品使用、销售的反馈，企业可以根据这些反馈的角度和力度做出 相应的调整。这一过程即：企业将产品这颗球投入市场必然会接到从市场而来的反馈信息球，再 从所获得的反馈信息中，调整产品设计和生产，再将新产品这球回发给市场，周而复始。企业通 过不断的修正和发展来迎合市场和消费者的需求，从而生产出顺应市场发展，符合消费者真正需 求的产品。 木马工业设计案例 连爱智能手环 淘宝众筹上线五天，销售额突破18万！ 项目名称：连爱智能手环设计 项目内容：工业设计、结构设计 木马工业设计案例 享受智能汽车生活，打造完美用车体验 连接汽车和手机，路上聪明的好伴侣 项目名称：iVoka 迷你智能行车系统 项目内容：产品规划、工业设计 iVoKaMINI X 作为即插式迷你智能行车系统，通过其将智能手机和汽车连接，轻松的帮你实 现汽车碰撞报警通知、精准位置监控、车况远程读取、行车记录、车况即时提醒、专业故障诊断， 以及更多。 所有的设计，都为了专注于你的需求，提升驾驶的乐趣。 拥有iVoKaMINI X，智能汽车生活从此开启。 设计方式的转变 漫生快活是木马设计的独立设计品牌，以传递中国智慧为创意出发的原点，致力于将传统技 艺融入现代生活。在与市场的互动过程中进一步修正了我们的设计思考，加深了对设计和市场的 理解。与自然、记忆、趣味有关，并具有艺术化倾向的产品代表了漫生快活初期的风格。产品推 向市场后可以了解消费者反馈的不同，这些意见都融入不断地修正的产品设计和生产过程中。“假 山石”系列由于其对东方文化意蕴的再现，在投放市场后获得业界的好评，但诸多好评并不等于 好的市场销量。从消费者的反馈信息中了解到，这一系列产品的使用情景是很局限的，它只适合 在具有艺术氛围的环境中使用，目标用户群非常小众从而限制了它的销售量。漫生快活后期的开 发则结合设计师的构想和数据统计，调整产品开发思路，与消费者互动改良产品并系列化，从而 保证了品牌的良性生长。 木马工业设计曾为银河电子开发一款面向全球市场的机顶盒，当这款产品投放市场后，由于 各个地域的审美习惯和喜好不同，其在不同区域的销售情况差异很大，在某些区域大受好评，而 在另一区域则乏人问津。在产品的功能和造型都是一致的前提下为何不同区域的消费者的反应差 距如此之大？从诸多产品投放市场所获的消费者反馈信息中我们了解到，不同区域消费者因各地 的传统文化背景和使用习惯的不同，对美的标准也有很大差异：欧洲和日本地区的消费者喜欢极 简线条，这一特征在产品选择上