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- 2017-09-11 发布于安徽
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银行并购与中国银行业整合研究
摘要
银行并购是指通过产权交易对银行产权制度、治理结构、管理体制和
组织形式的变革,其最终目的是为了提高银行内在的发展动力和对外部环
境的适应性。从这个意义上来说,银行并购是商业银行为进一步赢得市场
而对自身机构进行的一种战略性调整。
银行并购的历史几乎和银行发展的历史一样久远。正如美国著名经济学
家施蒂格勒所言,没有一家美国大企业不是通过某种程度的兼并或合并成
长起来的。
在世界范围,银行并购高潮迭起,必定有其深刻的历史背景和复杂的现
实原因,对此,本文从多个理论角度出发,结合一些定性和定量的分析方
法,阐述了银行并购的动因和效应,针对我国银行业的现状,提出了一些
银行并购的建议和策略。
经过二十多年的改革,我国银行业有了很大的发展。从中国银行业的
现状来看,已经初步具备了现代商业银行的特征,银行的竞争力也有了显
著提高。但是,由于一些深层次的原因,我国银行业改革也出现了停滞不
前的“金融钝化”现象,改革无法涉及到深层次的问题。
深化银行改革,并购不失为一种较为理想的途径。通过并购,从机构
层面、资产层面、治理结构层面和银行体制层面对现有的银行资源进行调
整和重组,引入竞争机制,改善我国银行体系的经营状况。
自二十世纪九十年代中期起,我国在银行并购方面进行了许多有益的
探索,如广东发展银行收购中银信托、中国投资银行被国家开发银行及中
国光大银行兼并、美国新桥集团控股深圳发展银行等并购案例,虽然已有
的银行并购案例中,没有具有世界影响的并购金额巨大的案例,某些并购
有着明显的政府行政特征,并非是市场化运作的结果,某些并购甚至是草
率和盲目的失败案例,但是我国银行业毕竟迈出了并购这一历史性的一步。
2001年我国加入WTO后,中国银行业受到了外资银行的巨大冲击,我
国银行业如何在金融业全面开放的环境下,通过并购,更好地经营和发展
已经成为当前银行界重要的课题。
关键词:银行并购并购效应并购模式
BANKMAANDRESEARCHOF oF
CHINESEBANKING
ABSTRACT
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