南开大学2013年最新公司战略在线考试解答.docVIP

2013年最新公司战略在线考试答案 一．单选题： 第1题(回答正确) “东方不亮西方亮”是用来比喻（） √ A 多元化战略 B 战略联盟战略 C 一体化战略 D 全方位创新战略 第2题(回答正确) 市场增长率－相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于（） A 金牛类 √ B 明星类 C 瘦狗类 D 问号类 第3题(回答正确) 并不是企业的所有资源、知识与技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及 √ A 异质性 B 创新性 C 重复性 D 相关性 第4题(回答正确) 企业所处的外部一般环境因素包括（） A 经济、文化、技术、法律与供应商等 B 政治、经济、文化、技术、法律与竞争对手等 √ C 政治、经济、文化、技术、法律与国际关系等 D 政治、经济、文化、技术、法律与顾客等 第5题(回答正确) 下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强() A 组建新的公司领导班子 B 选拔一个销售经理 √ C 制订发展战略 D 确定对经理人员的考核指标 第6题(回答错误) 战略控制与业务控制的区别在于() A 战略控制具有封闭性 B 业务控制具有开放性 C 战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点 D 战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行 √ E 战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题 第7题(回答正确) 获得成本优势的方式是() A 营销网络 B 研发能力 √ C 规模效应 D 品牌优势 第8题(回答正确) 企业进行自我形势分析时,常用到SWOT模型,其中O是指() √ A 潜在的外部机会 B 潜在的内部弱点 C 潜在的内部优势 D 潜在的外部威胁 第9题(回答正确) 战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的() A 类似企业 B 相同企业 √ C 企业集合 D 相同行业 第10题(回答错误) 战略管理是企业（）管理理论 A 最高层次 B 职能管理 C 市场营销 √ D 经营管理 第11题(回答正确) 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调与控制,其中（）管理职能之首 A 协调 √ B 计划 C 组织 D 控制 第12题(回答正确) 处于战略结构第二层次的是（） A 市场战略 B 职能战略 C 公司战略 √ D 经营战略 第13题(回答正确) 由职能管理人员制定的短期目标与规划成为（） A 市场战略 √ B 职能战略 C 公司战略 D 经营战略 第14题(回答正确) 战略管理的主体是（） A 企业基层管理人员 B 企业中层管理人员 √ C 企业高层管理人员 D 企业所有的管理者 第15题(回答正确) 战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模与企业所处的发展阶段,明茨博格认为,中小企业可能采取（） A 适用性模式 √ B 企业家战略管理系统模式 C 计划性模式 D 市场模式 第16题(回答正确) 战略管理的目的是（） √ A 提高企业的环境适应能力 B 拓展市场空间 C 加强内部管理 D 保证计划的落实 第17题(回答正确) 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较（） √ A 稳定 B 简单 C 复杂 D 不稳定 第18题(回答正确) 潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（） A 不变 B 上升 √ C 降低 D 不定 第19题(回答正确) （）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素 A 收入分布 B 民族构成 C 年龄结构 √ D 文化与价值观 第20题(回答正确) 经济环境是指:（） A 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析 B 由世界银行提供的世界经济展望 √ C 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征与发展方向 D 对新的环境规则将如何影响经济的分析 第21题(回答正确) 环境中的法律政策因素表现在:（） √ A 公司与其他组织与政府之间相互影响的结果 B 社会中不同政治团体的技术价值观 C 社会中不同种族群体的政治取向 D 对企业与其他组织对政府的态度的研究 第22题(回答正确) （）不是行业进入壁垒 A 品牌忠诚度 B 规模经济 C 预期的竞争者的报复 √ D 供应商的讨价还价能力 第23题(回答正确) 新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响 A 行业的盈利率，行