工程项目管理题目带解答.docxVIP

一1项目管理的核心任务是（ c）A．环境管理 B．信息管理C．目标控制 D．组织协调2建设工程项目的实施阶段包括（ abde）A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段D．施工阶段 E、动用前准备阶段3建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段4设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（ BCD）等阶段A、决策 B、施工 C、动用前准备 D、保修 E、运营5.关于监理人的权利，下列说法正确的是（ bcd　）。A．当发现工程设计不符合设计合同约定的质量标准时，有权通知设计人更正B．对不符合设计要求的材料，有权通知承包人停止使用C．对工程实际竣工日期有签认权D．对工程结算有否决权E．无需征得委托人同意，有权发布停工令6.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。A.设计阶段　　B.施工阶段C.保修阶段　　D.动用前准备阶段7.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调与决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准”，这是(B)在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位　　B.建设单位C.施工单位　　D.监理单位二1.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（b）个。A．1 B．2 C．3 D．4 2.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）联系A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令3.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（BC）A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有横向与纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨部门下达指令E、职能组织结构适用于大型组织系统4建设工程项目结构图描述的是（A）。A.工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关5.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。A．静态组织 B．动态组织 C．工艺 D．从属6．线性组织结构的特点是（B）。A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高，就听谁的指令D．可以越级指挥或请示7组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（D）。A．指令关系 B．工作任务分工 C．管理职能分工　D．静态组织关系 E．动态组织关系8.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策与实现过程中的各种客观因素与主观因素，包括人的因素、（ACDE）等。A．技术因素 B．组织因素 C．管理因素D．环境因素 E．社会因素9.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工与（B）。A．管理目标分工 B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工10.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（C）。A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理与各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题　　三1、建设工程项目策划的最终目的是为了（C）A．分析与论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策与实施增值D．确定项目管理的组织形式2建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（AC）。A．定义如何组织项目建设B．定义项目开发或建设的任务与意义C．定义如何组织项目开发D．定义项目开发的程序与内容3在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析与再论证的主要工作内容包括（ABCD）。A．项目功能分解B．编制项目总投资规划与投资目标论证C．编制项目建设总进度规划D．确定项目质量目标E．确定项目建设的规模与标准4.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（D）。A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设5建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(　B　)。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划6关于项目实施阶段策划的说法，正确的是(B )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。B.项目目标的分析与再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围与深度有明确的统一规定四项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的(?A)，这是项目管理最基本的方法论。A．动态控制???B．主动控制C．反馈控制? ?D．系统控制在项目目标动