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管理思想的产生与管理理论-下
中国古代管理思想 中国现代管理思想的发展 二、建国后的企业管理 三、中国现代管理思想发展的新趋势 * 西方现代管理思想(60年代~现在) 背景:世界政治经济的发展,和平与民主的呼声,科学技术的发展,系统论、控制论的形成,行为科学等各门学科的发展等使 管理理论出现学派林立的局面。美国管理学家 哈罗德?孔茨(Harold Koontz) 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林” 一、管理过程理论学派 观点: 1、管理是一个过程,是让别人与自己一道去实现目标的过程。 2、管理过程的职能有五个:计划、组织、人员配备、指挥、和控制。 3、管理职能具有普遍性。 4、管理应具有灵活性。 法约尔是这个学派的最早的代表人物,《工业管理与一般管理》为最早的代表作。孔茨和奥唐奈合著的《管理学》是战后的代表作。 二、社会合作学派 认为:人的相互关系就是一个社会系统,它是人们在意见、力量、愿望以及思想等方面的一种合作关系。 这个学派的代表人物为 切斯特·巴纳德( Chester Barnard),著有《经理的职能》,指出经理的职能有三项: 1、建立和维持一套信息传递系统。 2、善于激励组织成员为实现组织目标而作出贡献。 3、确定组织目标。 三、人际关系行为学派 主张:以人际关系为中心来研究管理问题。 着重研究个人需要、个人动机、人际关系。 主要人物和理论: 马斯洛的“需要层次理论”,赫茨伯格的“双因素理论”,布莱克和穆顿的“管理方格理论”等。 四、群体行为学派 主要关心一定群体中的人的行为,而非一般的人际关系。 梅奥及霍桑试验,阿吉里斯“不成熟——成熟交替循环模式”。 五、经验或案例学派 主张通过分析经验或案例来研究管理问题。 哈佛大学工商管理学院的几位教授。 六、社会技术系统学派 还必须研究技术系统对社会系统及个人心理的影响。 人——机工程 七、决策理论学派 认为决策是管理人员的主要任务,因而应集中研究决策问题,以此为核心形成管理理论。 赫伯特·西蒙(Herbert Simon),《管理决策新科学》 八、沟通(信息)中心学派 把管理人员看成是一个信息中心,并围绕着这一概念形成管理理论。 李维特(Leaviti)《沟通联络类型对群体绩效的影响》,香农(Shannou)和韦弗(Weaver)《沟通联络的数理统计理论》。 九、数学(管理科学)学派 认为:如果管理工作、制定决策是一个合乎逻辑的过程,那么,就可以利用数学符号或关系式来描述。 特点:1、减少决策中个人艺术成分。 2、以经济效果作为方案评价的依据。 3、广泛使用电子计算机。 4、特别强调使用先进的科学理论和管理方法。 伯法(buffa,美)《现代生产管理》 十、权变理论学派(Contingency Approach) 认为:管理中要根据企业所处的内外部条件随机应变,没有什么一成不变、普遍适用的“最好”的管理理论和方法。“it depends” 卢桑斯(Fred Luthans,美)《管理的权变理论》:当过程、计量、行为、系统等学说结合在一起时,就产生了“不同部分总和的某种东西”。这就是管理的“权变学说”。 伍德沃德(John Woodward)《工业组织:理论和实践》。 十一、系统管理理论学派 用系统的概念来分析和研究组织模式、管理的基本职能和管理过程,并建立系统模式用于分析。 卡斯特(F.E.Kast)《系统理论和管理》。 十二、企业文化理论 1980年美国《商业周刊》首先使用了“企业文化”。 1982年哈佛首先开设了“企业文化”课。 80年代初,美国先后出版了4部重要著作: 1、威廉·大内(William G. Duchi)《Z理论——美国企业怎样迎接日本的挑战》“How American Business Can Meet the Japanese Challenge”。花了8-9年,对日、美典型企业调查比较,提出“Z型组织”模式: ①实行长期雇佣或终身雇佣制。 ②对职工实行长期考核和逐步提升制度。 ③培养多专多能的人才。 ④
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