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* 练习3 工厂间物料转储 库存地间物料转储 * 发货 201到成本中心 231 到销售订单 601 卖给客户 * 输入发货 无参考 参考 个别处理 汇总处理 预留 订单 产品结构表 * 发货的影响 物料凭证 会计文件 总帐: 库存帐目 , 消耗帐目 预留 订单 库存数量 消耗 统计 消耗点 : 成本中心 订单 仓库管理 ： 运输订单 质量管理 检测批次 发货 * 销售订单的库存示例 发票 订单 交 付 发货 生 产 实现目标 物料需 求计划 消费者个别需求 生产模式 销售订单库存 冲减销售订单库存 * 销售订单库存：例子 销售订单 4815 行项目 10 Product-X 5 pcs 生产订单 5 pcs Product - X 需求 movement 交付 Item 10 Product-X 3 pcs 4815 / 10 -2,000 销售订单成本 库存 Material: Product - X 销售订单库存 订单 4711 4711 4783 4815 4815 项目 10 30 20 10 10 数量 1 3 2 5 2 价值 450 1,500 900 2,000 800 财务 stock 2000 1200 2000 1200 Stock change 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 收货 生产订单 发货 交付 SD SD MM MM PP PP SD SD 物料 加工 其它费用 1,100 300 600 2,000 FI FI CO- CO- PC PC * 预留 预留 = 计划的收货 供应商计划员 仓库经理 计划的收货 计划的发货 计划的转储 记帐 工厂/库位 * 产生预留 有 参 照 无 参 照 个别录入 统一录入 参照预留 参照订单 参照BOM * 预留管理 基 准 日 期 管 理 9.1 取消 预留 10.1 30天 允许移动 10天 10.11 需求日期 预留 * 练习4 对生产订单的发料 * 库存盘点 * 实物盘点 周期盘点 连续盘点 抽样盘点 支持 非限制使用 待检库存 特殊库存 实物盘点的可能性 公司拥有的库存 库存类型 * 产生库存盘点凭证 批次输入 设定冻结指示 批次输入 实物盘点 差额记帐 安排重点 改变盘点数量 打印实物盘点凭证 列出差异 1 2 4 6 3 5 5b 5a 库存盘点流程 * 输入盘点结果的影响 存储冻结从 确定存储周期 允许材料重新移动 (*) A X * 练习5 对指定库存地物料盘点 * 问题解答 * 对于此次培训，请提供宝贵意见！谢谢！ * Liu Jian * * 无参照收货 Tuesday Dec. 18, 1994 Tuesday Dec. 18, 1994 无采购订单 无生产订单 初始入库 无采购订单 无生产订单 副产品入库 免费货物 客户退货 预测 收货 * 有参照收货 Tuesday Dec. 18, 1994 Tuesday Dec. 18, 1994 采购订单（对原材料） 生产订单（对自制的 成品半成品） 已知采购订单 未知采购订单 自动生成采购订单 报工确认时完成 直接对生产订单做收货 倒冲时完成 参考 收货 * 采购订单在库存管理中的视图 统计 总体 采购订单的 历史记录 改变 条件 输出 采购订单 条件 帐目分配 01/01/94 10/01/94 计划行 30/03/94 文本 表头 供应商 文本 材料 * 在物料主数据的记录中 : 收货10个 收货GR: 30个 打印3份收货单 GR slip GR slip GR slip 打印收货单 * 收货后的几种库存状态 供应商 非限制MVT 101 质检MVT 101（X) 冻结101（S） 非库存物料 成本中心 项目 其他 条件接受 收费冻结 MVT 103 * 收货冻结 批准后正常入库 更新订单历史记录 收货冻结库存更新 货物退回 OR 供应商 条冻 件结 接库 收存 * 质检状态 供应商 维护 物料 维护 物料 维护 物料 非限制库存 质 检 库 存 收货冻结 维护 物料 维护 物料 维护 物料 库存冻结 质检库存进入另外一个库存地（实验市） 抽检 * 同一采购订单材料收入不同库位 采购订单 项目1 10个 项目2 25个 项目3 . . . 收货文件 项目1 5 个 仓库1 项目2 5个 仓库2... 供应商 库位 2 库位 1