台湾金融改革新机制AMCFASC及RTC 组织功能研究.ppt

台灣金融改革新機制─AMC、FASC及RTC 組織功能研究探討 講師簡介－詹 益 裕 先生 現　　職：　　　　　　　　　　　　曾　　任： 土地銀行　高雄分行襄理　　　 經建行政技士、課員、領組　 土地銀行人事評審委員會委員　土地銀行中山分行產業工會理事長 土地銀行訓練指導委員會委員　土地銀行儲金管理委員會 委員 　　　　　　　　　　　　 土地銀行退休基金監督委員會委員 學歷証照： 國立中山大學企業管理研究所畢業 企管碩士(MBA) 國立中興大學企管系畢業 (商學士) 考試院特考經濟行政人員考試及格 財政部証管會証券（高員級）考試合格 財政部証管會期貨（員級）考試合格 證券投資信託、證券投資顧問事業業務人員考試合格 World Trade Organization─進入世界貿易組織(WTO)之衝擊與挑戰─  台 灣地區金融業即將面臨一個新的競爭環境－進入WTO (World Trade Organization)市埸後,金融商品百貨化、跨業經營、跨國服務，不但要與本國銀行競爭，更要與外國銀行在台設立的分行相互競爭，而這些挾其龐大資本額的著名外資銀行，無論是金融服務的資訊、品質及經營管理與信用方面，均比國內銀行優異，為了抗衡外資銀行挾其優勢登陸，台灣地區金融業的合併與金融控股公司，是無法避免的潮流和趨勢。 * * 主講人：土地銀行高雄分行 襄理詹益裕 九十一年四月十日 國立中山大學專題研究報告 壹：台灣地區金融發展新趨勢 一、Financial Deregulation(金融自由化 ) 二、Globalization (全球化) 三、Securitization (證券化) 四、Merger and Acquisition (MA;合併與併購) 五、E- Commerce (金融業務電子商務化) 六、Risk Control (風險控管) 貳：台灣地區金融機構不良資產(Non-Performing Loan) 現況分析 一、國內不良資產(NPL)的定義 二、國內銀行不良資產現況分析 三、不良資產發生原因探討 四、我國金融機構不良資產處理方式 參：台灣金融改革新機制─AMC 、FASC 、RTC的組織及功能 一、AMC ─金融資產管理公司 Asset Management Corporation 二、FASC─金融資產服務公司 Financial Asset Service Corporation 三、AMC與 FASC 業務運作關係 四、RTC(F)─金融重建基金 Resolution Trust Corporation(Funds) 肆：AMC 、FASC 、RTC運作成功關鍵因素研究探討 一、訂定金融機構處理NPL規範，加強金融監理與檢查 二、引進與培訓金融專業人才 三、AMC、FASC專業經營能力 四、資金籌措配套措施 五、金融經營及專業經理人的道德風險 六、金融主管機關與強制執行機關協商委託事宜 七、不動產房地市場的衝擊與影響 壹、台灣金融發展新趨勢 一、Financial Deregulation 金融自由化 (一)利率自由化 (二)業務自由化 (三)外匯自由化 (四)開放金融機構之設立 二、Globalization 全球化、國際化 (一)金融業務國際化 (二)金融營業據點國際化 三、Securitization 金融證券化 (一)Mortgage-Backed Security(MBS)不動產抵押債權證券化 (二)Assets-Backed Security(ABS)金融資產證券化(金融資產 :汽車貸款、應收帳款債權、住宅貸款等) 四、Merger and Acquisition(MA) 合併與購併 (一)擴大經濟規模─降低單位成本、提高競爭能力 (二)提升經營效率─創造金融效率、提升金融技術 (三)擴大經濟範疇─業務多元化、跨業經營、分散風險 Bank c. Bank a. + Bank b. 說明：Bank a. 合併前a.銀行的價值 　　　　Bank b. 合併前b.銀行的價值 　　　　Bank c. 合併後c.存續銀行的價值