2017.9.11创业项目计划书.docVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXXX LOGO 创 业 计 划 书 公司名称: 创业团队: 负 责 人: XXX 二零一七年九月 目 录 第一章、摘要 1 第二章、公司介绍 2 一、公司简介 2 二、管理团队 2 第三章 项目介绍 5 一、项目介绍 5 二、项目发展前景 6 三、经营产品及服务介绍 7 四、种植、收购、生产 9 五、项目总结 9 第四章 竞争性分析 10 一、主营产品市场竞争综述及竞争策略 10 二、竞争者类型 11 三、SWOT分析 11 第五章 营销战略 13 一、营销目标与规划 13 二、营销管理 14 第六章 资金投入 15 结束语: 15 第一章、摘要 经营介绍 XXXX致力于优质,绿色,安全的特色农产品种植,收购与销售。并借助目前现有的成熟电子商务平台淘宝(后期加入阿里巴巴,京东)销售农产品,立志成为省内具有一定影响力的特产电子商务公司。项目创业计划资金30万元,已投入15万元。 发行主体 xxxx 投资主体 自然人独资 投资时间 2015年6月 拟融资规模 100万元 投资主题 公司主要通过成熟电商平台及线下市场进行农产品销售,线上业务以我省特色农产品为主要销售主体,配合其他关联农产品销售。线下业务以基地农产品为市场主推,在各省市招募代理商。 电商业务实操培训,公司团队具有丰富的农产品电商运营经验,在各电商交流平台,我省、我市电商交流圈进行电商运营实操业务培训,公司拟拓展该业务,进一步扩大电商培训服务。 第二章、公司介绍 一、公司简介 xxxxx有限公司是一家以农产品种植,收购,销售相结合的电子商务公司,成立于2015年,注册资金150万元。具有专业的电子商务销售运营团队,是xx电子商务协会,xxxx协会会员单位。目前线上业务以淘宝店铺为主,经营的主要产品有xxxxxx等农副土特产,线下业务以鲜百合,百合干销售为主体,在全国多省市具有代理商。公司以“公司+合作社+基地”为运行模式,以“互联网+基地农业”为理念。现有签约兰州百合种植基地约1000亩,自有种植基地50亩,黑枸杞试验田5亩。公司立志扩大当地特色农产品兰州百合,苦水玫瑰,等特色农产品销路。公司发展将与公益同行,积极响应国家扶贫政策,着力帮助解决部分基地农村问题。同时为广大消费者提供天然、绿色、健康安全的农产品。公司将用品质、服务与真诚来换取客户的信任与支持;互利互惠,共创双赢。 二、管理团队 1、 组织结构 2、团队介绍 团队核心成员介绍: 3、公司岗位职责 总经理岗位职责 ·制定公司整体运营规划 ·制定公司发展战略 ·制定公司运营体系 ·完成公司经营目标 ·完成公司业务发展计划 ·管理和协调各部门运作 运营总监岗位职责 ·制定所负责产品的营销规划 ·制作产品营销规划预算预测 ·完成相应客服培训 ·定期完成所负责产品的数据报表 ·完成公司制定的销售目标 ·电商业务实操培训 合作社主管岗位职责 ·管理农产品收购与包装 ·合作社日常生产管理 ·库房出入库管理 财务部职责 ·负责公司财务核算 ·管理日常:会计,预算,费用,成本控制 ·制作资产负债表,资金变动表 ·税务上报 第三章 项目介绍 一、项目介绍 本创业项目主要针对我省特色农产品发展的现状,借助完善的电子商务平台,拓展百合,玫瑰等我省农产品网上销售。线上销售与线下基地种植相结合,使得农产品电商真正落地生根,改变以往电商企业因无基地支撑而无法对应市场竞争和市场波动的现状。项目以“互联网+新农人”思路改变以往的农产品传统销售观念,利用电商手段大幅降低农产品流转中间成本,提高客户消费体验。兰州百合为公司主营产品之一,也是部分产地农村的脱贫产业,公司响应政府号召,通过自己的努力解决部分基地农村问题,为扶贫工作尽我们的一份力量。 二、项目发展前景 国家对农业的重视和大力支持,农业电子商务的发展越来越深入我们的生活。随着近几年农业电子商务的发展及快递行业发展,网购农产品已经广泛被大众接受。农产业发展的基础是生产,只有不断的稳固生产基地,严格控制产品质量,才能更好的发展农产品电商。农产品受物流速度,结构性,季节性,区域性影响

文档评论(0)

huaz15718 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档