企业物流观念之运用及未来发展趋势.docVIP

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企业物流观念之运用与未来发展趋势   要达营运户务强调销4P来业长润这过时产质难应视    有关们传统仓储运输来仅业来杂规严谨严业经营业过应炼业竞争势对竞争趋势业败■ 土地开发处 张文政 壹、前言   在这经济产样竞争产渐缩时业竞争场专术断营运拥户务这为关键为达营运户务强调销4P来业长润这过时产质难应视将参经济开办业观实务学关业观实务运来发趋势综浅绍? 贰义领动内义华国协会对义实动为过过结运输仓储装装关动创满顾会? 二、物流的领图1领图 ? 三、物流活动内图2应炼业关图 ● 供应炼导业动 过传统业货将过运将个业货导诸产进经销发属运 ● 需求炼导业动 来(需求者)日趋强势渐炼导业规业动炼业规诸军贩货级场连锁联属运 ? 四、物流的重要性 总经济国产额10%。 个经济销额5%~35%。 公司经营为竞争势? 参营运 物流中心(DC)的分类 () 依拥权类 1. 联仓储(Public W/H) 减资资弹区联仓储学园区储运场货栈 2. 合约仓储(Contract W/H) 务决节变业专业约仓储 3. 自有仓储(Private W/H) 规产业记仓储 (二) 依经营态类 1. 专业 提供商品由制造商或进间务虽户货订货谈(形式商流),而收取一定的物流服务费东储运货运侨 2. 封闭 配送对关业内对营运销(统)、全台物流、达(全家、莱尔)。 3. 批发 从将买进卖给间务赚(实质),扮演商物流合一的角色,如德记联强国际国销 4. 混合型物流中心 从实质强势连锁担发将实质达 (三) 依物流专业类 1. 设 2. 批发设 3. 货运业设 4. 零售商设 (四) 依产温类 1. 温18。C~25。C。 2. 低温(0。C~7。C)、冰温(-2C~+2。C)、冷冻(-18C以下)、超低温(-30C以下)。 二、 物流中心的价值 (一) 就个业 1. 缩应炼订货 2. 提高产应 3. 降低供应炼库 4. 提高可靠度及品质稳 5. 降低成本 6. 增加销货润 7. 务创 (二) 就总会 1. 减会 减决车问题 2. 提高产业竞争 增加销货润资 3. 促进环 降低空气污染及交通拥挤环 4. 增加就业会 养专业响应运筹 三、 物流中心的角色 (一) 仓储(Warehousing) . 传统 提供存货个维护储环窃盗变学变质损仓储个场进销业动进货盘点货记录质检验库应应协 . 现 强调务库转达标来创仓储应炼实际运货仓处货类调节处 (二) 保管与包装(Handling Packing) . 保管的角色: 有效的短距离移动仓库内设备货动车辆载间经过规达间减动线间减货处数标 . 包装 包括a.鉴视产b.增进销c.顾沟d.保护产 (三) 运输(Transportation) 包括a.买卖间桥b.附加价值。c.全球化距离的影响d.对经济e.对业f.成本对务 (四) 订单处 (Order Processing) 包括a.结单b.有效库数检c.订单认d.订单询e.库预f.订单g.发/装h.出货i.服务达标j.退货处 (五) 系统务 (Information System) 包括a.正确的信息。b.及时c.有效的沟d.信息的分享。 ? 肆、企业运趋势现业临问题缩货时间仓储间应节场变专从营业销动无库难满户务质无弹难专业统将项转变为创须业内运资进达业经营获标业(Outsourcing)   其主要动寻业强场竞争运减责风险强户务强术经营点较 自行经营 经营 点 1. 质较 2. 配送能力可稳 1. 意外风险单 2. 因需求变动问题较决 3. 物流中心业务单纯 缺点 1. 风险较 2. 需求变动难 3. 驾驶员 1. 配送品质较 2. 需培养长关 ? 二、物流共同化 (一) 物流共同化的意义 对业间将质业项统联当经济规对顾务质业获进会资国内业莱尔资设达(半虚拟),以便与统销 (二) 物流共同化的内 包括共同配送、共同仓储购经营库(涉及商流)等。 (三) 物流共同化的型态 态 1. 输(下游整合) 不同事业单货运业运输务 2. 物流机能共同型(中游整合) 不同事业单将务结达属态 3. 运销组(上游整合) 不同事业单为扩过组运销组织许妆顾领属态 (四) 物流共同化的效益 企业a.资运b.降低营运c.提升服务d.提高企业竞争e.易于扩营运规f.促进国际发g.提升社会质    三、电务运结讯术过计间联电从业动电务带给发动络电务对务过个务(B2C)务应炼协(B2B)。 ? 四、供应炼(SCM)   指一项产从组货销终费间发动库减库货时库转缩购营运? 五、全球运筹(GLM)   对发业运筹该进场销产设计货购产业库顾满进运将应炼(GSC)从备产货关场销个环节联达时(JIT)运? 六、企业趋势现 未 来 顾务 关 对 联

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