论文之六如何培养提高职工素质.docVIP

如何培养提高职工安全素质 （文/纽科化安环部　孟庆淼） 做好培训工作提高职工岗位文化素养 通过教育培训提高职工素质，最大限度地开发人的潜能，使人力资本增值。建立与单位发展相匹配的高素质职工队伍，这是一项长期的系统工程。积极配合把职工素质培训纳入企业发展规划，并在参与培训计划的拟定、实施过程中，对培训内容、培训重点和培训方式等提出积极的意见和建议，使培训方案更加切合单位发展实际，更加科学和规范二、加强企业文化建设，促进职工安全文化素质的提高 文化理念是一个企业的旗帜、方向和灵魂。其中“安全第一、质量第二、生产第三”，安全管理信条── 一切事故皆可预防，突出安全管理的重要性，使一线员工在思想上有了不同程度的提高，特别是在平时的工作中有部分职工发现不安全的因素及时向班组长或上级领导汇报。在执行力文化体系中，其中核心理念——不找理由、不打折扣，指出行业，就像是带兵打仗，落实规章就应该是执行军令，没有理由，不打折扣。在诚信安全文化中，提炼出了以任务虽艰必不敢省人工、工作虽忙必不敢轻培训、促进和帮助职工成才“安全第一、质量第二、生产第三”安全管理信条── 一切事故皆可预防等有了进一步的认识。公司每季度对帮教员和被帮教人员进行一次考核总结，对效果明显的做法予以表彰和推广，有些规定不能产生积极作用的，要予以限制或取消，并从新制订新标准，唯物主义认为任何事情都有他的两面性即积极一面和消极的一面，我们需要的是积极主动进取的一面。为了使帮教队伍建设健康发展，公司还制订每月对帮教队伍建设滚动式考核全月履行情况跟踪，根据考核情况对帮教员和被帮教员进行打分，并根据分值的高低发放帮教员津贴。所以帮教队伍取得好效果，吸引职工广泛。在实践中完善充实自己。，有力地进各项目标任务的完成，使单位的发展不断迈上了新的台阶。 纽科伦公司 安全论文汇编 之六