酱油业对外投资.docVIP

酱油业的对外投资 对外投资的定义：国际投资,又称对外投资或海外投资，是指跨国公司等国际投资主体，将其拥有的货币资本或产业资本，以通过跨国界流动和营运，实现价值增值的经济行为。 二、酱油行业特点：低成本、低附加值、消费周期长。由于行业门槛低，看到酱油行业的的巨大市场，一些小作坊土法上马，设备就是筐、缸、锅、桶。一般采取自产自销，包装多为散装、袋或瓶的简易包装，以价钱便宜取胜。这类小厂在目前还会存在一段时间，但随着市场竞争的加剧，终将被淘汰。 酱油行业既非夕阳产业也非朝阳产业，而是一种常青产业，市场需求量相对稳定，消费者多为习惯性购买，厂家想做大非常困难。酱油行业是一个快速增长的行业，市场容量也是相当惊人。中国有每年500万吨的消费量，行业潜力大，市场诱人。 三、酱油行业格局 ?目前国内酱油企业大体可以分为四类，全国品牌、地方品牌、外资品牌和家庭作坊。我们估计全国品牌销售占比约为30%，外资品牌占比约10%，其他60%是地方品牌和家庭作坊。 酱油行业竞争格局 ? 代表企业 覆盖市场 特点 全国品牌 海天味业、中炬高新、加加和李锦记 立足大本营，覆盖全国多个省份 对中国饮食习惯、口味理解深刻，建设了覆盖面广的销售网络，在口味以及渠道上具有较强竞争优势 地方品牌 广东致美斋、上海老蔡、北京金狮、老才臣、天津天立、福州民天、湖南龙牌、山东欣和 以大本营为主 在当地品牌知名度较高，产能有限，销售还未大范围扩张到其他区域 外资品牌 雀巢美极、龟甲万、和田宽、淘大 以城市为主 主要通过合资或收购的方式进入中国市场，资金实力强、管理水平先进、营销经验丰富 家庭作坊 小品牌 主攻农村、乡镇市场 产品定位低端，销售半径短，在中小城市和农村市场拥有较大市场份额 ? 人均年消费量（L） 各国vs. 中国 日本 7.8 1.8 台湾 6.3 1.5 韩国 4.6 1.1 中国 4.4 1.0 目前，我国酱油市场的供求关系可以归纳为：对照酱油潜在市场需求规模，我国的酱油行业还处于总供给低于总需求的阶段，酱油生产企业仍然存在较大的发展空间;酱油行业处于快速整合和市场集中的阶段，但是目前酱油市场仍然存在几百家生产企业，说明市场集中度仍然偏低;出口市场大有可为;日本的酱油生产企业是国内业内企业的重要竞争对手;如果行政监管部门能够加大执法力度，企业能够增强知识产权保护意识，联合打击假冒伪劣酱油产品，可以为酱油知名品牌企业释放出一定的市场空间，从而为其生产扩张创造条件。 外资抢占市场 外资瞄准中国酱油市场，掀起了一股并购浪潮，加剧了国内酱油行业的市场竞争。1998年英、荷合资企业联合利华收购了华南老蔡，生产老蔡牌酱油。2002年5月法国达能集团将上海知名的海鸥牌酱油的生产权和销售权全部并入自己旗下的淘大食品公司。同期，日本龟甲万株式会社宣布与台湾统一企业共同投资成立酱油酿造专业工厂。2002年6月，美国亨氏食品集团收购了拥有美味源商标的三家国营酱油企业，成立了亨氏美味源(广州)食品有限公司。美国雀巢拥有美极、太太乐和豪吉等酱油品牌。2006年1月，日本味之素株式会社宣布以约18.45亿港币的价格收购香港达能亚洲公司旗下的淘大食品集团和上海淘大食品集团60%的股份。另外，香港的李锦记先后在广州、新会、福州、大连等地投资设厂,加加在湖南宁乡、河南郑州投资设厂。 影响：外资大举入市，挤压了民族品牌的生存空间，许多民族品牌悄然退出市场。也有一些知名度较高的中资品牌，在与外资品牌结合并存一段时间以后，由于外资品牌在国内市场上成长成熟而逐渐被挤出、消失。因此，在与外资的合作、竞争中，如何维护、发展自身的原有品牌对国内酱油生产企业而言是一个新课题。 国际竞争力不足 国际竞争力不足，内资酱油企业产品和资本难以走出去。从酱油产品方面看，2001-2003年，我国酱油产品出口占总产量的比率分别仅有3.4%、3.8%和3.7%。从投资方面看，目前国内鲜有内资酱油生产企业到海外投资建厂。资本不足、品牌不响、管理落后、技术陈旧、产品单一、营销不力、人才匮乏、对国际市场陌生等都是造成内资酱油生产企业及其产品国际竞争力不足的原因。在这方面，日本酱油生产企业的经验值得借鉴。以日本龟甲万为例，其旗下的酱油产品销往100多个国家和地区，在美国、俄罗斯、荷兰、中国、中国台湾和泰国等国家和地区都建立了生产酱油的工厂，其中进入美国市场已经长达51年。 案例 这是一个小中见大、小中见理的案例，通过这个案例可以看出，尽管酱油是一种比较小的产品，但美国的市场大，并且人们的生活离不开它，因此到美国从事酱油行业的海外投资也是大有作为的。这个案例说明一个道理：具有中国传统特色的品牌企业可以通过对外直接投资走向世界，将品牌和资本输出到国外，从而形成世界级品牌和世界著名的跨国公司。 一家企业有没有