标志标线红绿灯施组.docVIP

PAGE PAGE 1 目录 一、施工依据………………………………………………………1 二、工程概况……………………………………………………..2 三、设备及机具……………………………………………………3 四、施工人员编制…………………………………………………4 五、项目经理部组成………………………………………………4 六、施工部署及总平面布置………………………………………5 七、施工进度计划及保证措施……………………………………7 八、施工方案………………………………………………………7 九、安装工程施工…………………………………………………10 十、基础施工方法与要求…………………………………………11 十一、设备安装工艺………………………………………………12 十二、交通标志施工工艺…………………………………………13 十三、道路标线施工工艺…………………………………………14 十四、质量安全保证措施…………………………………………14 十五、劳动力安排计划……………………………………………18 十六、施工进度表…………………………………………………18 十七、主要机械设备供应计划……………………………………24 十八、文明施工及环保措施………………………………………24 十九、工程量清单表………………………………………………25 红路灯施工组织方案 一、施工依据 根据《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）、交通部《公路交通安全设施施工技术规范》（JTG F71-2006）、《道路标线涂料》（93-169）、《公路交通标志版技术条件》（JT/T279-1995）、《路面标线涂料》（JT/T280-1995）、GB14886《道路交通信号灯安装规范》、GB14887-2003《道路交通信号灯》、《重庆市城市交通设施（交通信号控制）建设规范》等相关标准的有关规定，结合 招标文件的具体要求和我公司多年承担类似工程施工的经验，我司在仔细考察了施工现场后制订出 合同段的 工程施工组织设计如下： 二、工程概况 随着九龙坡区迅速发展,城市交通需求急剧增加,核心城区路网多交通组织、部分现有道路渠化、标志标线、信号控制及附属交通设施有待优化，道路通行潜力未得到充争挖掘。本次高计范围主要是九龙坡地区的主要干道和交叉口：杨家坪环道　、直港大道及周边道路、袁匣路（马王乡一水碾）、陈庹路（九龙坡段）、谢陈路（九龙坡段）、火炬大道、长江二桥北引道　及所含节点和石坪桥立交、水碾立交这七条路段和十二个节点，能过交通工程及土建工程改造对实现“畅能重庆”起到积极作用。 本工程划分为四个标段：第一个标段为杨家坪环道、直港大道、谢陈路（九龙坡段）、石坪桥立交交通工程；第二标段为袁茄路（水碾－马王乡、 长江二北引道（九龙坡段）/水碾立交交通工程；第三标为陈庹路（九龙坡段）、火炬大道（九龙坡段）交通工程；每四标段为12个交叉和7条路段的土建工程。 本册为每二标段分册，主要为袁茄路（水碾－马王乡）、长江二硚北引道（九龙坡段）、水碾立交的交通工程部分及交通设备设施基础的土建。 三、设备及机具 机具设备 序号 设备名称 型号 数量 单位 备注 1 行车 2 台 2 大型空压机 1 台 3 喷漆机 4 台 4 喷铝机 2 台 5 钻孔机 2 台 6 喷砂机 2 台 7 震动泵 2 台 8 切割机 5 台 9 交流电焊机 5 台 10 吊车 2 辆 11 刻字机 1 台 12 电脑 1 台 13 氧焊 3 套 14 破土工具 20 套 15 卷边机 1 台 17 抛光机 2 套 18 角磨机 10 台 四、施工人员编制 项目经理 技术负责人 制作施工员 土建施工员 电气施工员 安装施工员 材料组 制作组? 班组1 班组2 班组1 班组2 安全 班组 五、项目经理部组成 我司将在接到中标通知书后一周内从集团公司行政部、工程技术部、质检部、财务部抽调足够的具体有多年类似于本工程施工经验的管理、技术、经济人员组建本工程的项目经理部。项目经理部由行政科、财务科、工程科、机料科、质检科、安全科等部门组成，各部门分工协作，各尽其责，由项目经理统一负责协调管理。公司总部指导并监督项目经理部的工作，项目经理部具体负责工程的实际进度、质量及安全管理，并及时向公司反馈工程进展情况及施工过程中存在的问题，以保证工程如期高质量完成。 六、施工部署及总平面布置 本工程拟选用的主要材料都是经交通部相关检测部门检测合格并颁发了批量生产安装合格证的优质产品，产品质量及材料规格均符合国家有关标准及招标文件的具体要求。 本项目施工所需设备、人员、材料将在接到业主或