6-第六章施工场地治安保卫管理概述.docx

第六章施工场地治安保卫管理第一节施工现场治安保卫管理概况本项目位于贵阳市观山湖区，北邻观山东路，南面为远大生态风景园，西侧为观山湖公园，东临长岭南路，四面没有密集的建筑群体，也没有关联的建筑，施工场地相对独立，方便独立管理。本工程建筑占地面积约15万平方米，施工现场治安管理难度大。我局将根据现场情况，严格控制人员、车辆出入，主要材料的出入，确保施工场地内的人员和财产的安全，确保工程顺利进行。施工现场照片第二节治安保卫管理目标本工程为重点工程，我局的治安管理目标是：“平安工地，和谐工地”。我局将以“平安工地”建设活动为载体，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，将“安全生产责任制”真正落到实处，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，安全培训教育常态化，完善应急体系，提升保障能力，培育安全文化，提高人员素质，避免事故发生，确保工地平安。“和谐工地”就是要以现场所有建设人员的幸福感为主，丰富大家的业余生活，确保快乐工作，健康工作。第三节治安保卫管理组织机构1.管理组织机构为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据个贵阳市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。本工程设立由10人组成的保卫领导小组，项目经理任组长，全面负责领导工作，项目副经理任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。项目部成立工地治安管理办公室，由项目经理担任办公室主任，其余均为治安管理办公室成员。治安保卫管理组织见示意图：2.相关职责序号职位名称职责1项目经理1）、项目部治安管理第一责任人；2）、对项目部所有治安管理起总协调，协调现场所有治安管理的人员、物资和设备；3）、对项目部发生治安事故后需立即采取相关措施，并立即上报上级单位；4）、定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数；5）、定期对职工保卫教育，提高思想认识。2项目副经理1）、协助项目经理管理施工场地内治安管理工作；2）、协助项目经理调配治安管理的人员、物资和设备；3）、协助项目经理处理治安事故，控制治安事故扩大，减少治安事故的损失。3专业安全员1）、负责施工场地内施工现场的治安管理工作；2）、负责管理施工现场治安，协调现场的施工安全文明工作；3）、负责现场安全人员、物资的协调工作；4）、负责治安现场巡逻工作。4施工工长1）、负责施工场地内施工现场的相关栋号的治安管理工作；2）、负责管理相关栋号施工现场治安，协调相关栋号现场的施工安全文明工作；3）、负责相关栋号现场安全人员、物资的协调工作；4）、负责相关栋号治安现场巡逻工作。5作业队长1）、负责施工场地内施工现场的相关作业层的治安管理工作；2）、负责管理相关作业层施工现场治安，协调相关作业层现场的施工安全文明工作；3）、负责相关作业层现场安全人员、物资的协调工作；4）、负责相关作业层治安现场巡逻工作。6现场保安人员1）、负责施工大门人员进出、车辆进出和材料进出的治安管理工作；2）、负责外来人员、车辆的登记工作；3）、负责夜间的保卫及巡查工作；4）、负责施工场地内材料、设备的安全工作。第四节治安保卫管理职责1.治安保卫制度（1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部与各分包单位齐抓共管共同做好施工现场的治安保卫工作。（2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目安全部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。（3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。（4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。（5）施工现场所有出入口应设门卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队巡逻检查以确保安全。（6）项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》。（7）建立健全两会一队、发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。（8）落实好政府关于施工的管理规定把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。2.工地门卫制度（1）每个施工大门设立3名门卫人员、24小时轮班值守，门卫必需坚守岗位、忠于职守、坚持原则、严格值勤、热情服务。（2）门卫值班人员必需着装整洁、精神饱满、严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。（3）进入现场必须持有“出入证”。小商贩严禁入内，因业务往来的人及车辆必需出示项目部印制的车辆通行证方能进出。（4）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。对偷带工地材料、无出门凭证出门的，交工地安全部门处理，特殊情况可先予扣留。（5）夜间安排2名安保人员定时对施工现场进行巡逻，如在发现场外可疑人员应上前询问，并加大巡察频次。门卫值班人员应及时制止未穿戴安全帽的人员