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新的培训学校如何一鸣惊人
新培训学校如何一鸣惊人?;教育行业的投资回报率较高,投入资金不大,门槛不高,预期收益好?
自己是老师或者和教育行业有关系,靠这些资本将来招生没啥问题?
事情果真想象的那么简单?;事实是:
1. 一个品牌被家长接受,少则半年,多则一年甚至两年,那么对于一些急功近利的投资者来讲,由于缺乏耐心要么垂头丧气,要么半途而废;
2. 管理方面,那些没有教育行业经验的服务中心,一开始不注意去打造一支强有力的师资团队;
3. 教学同质化,没有自己鲜明的特点和优势,难以形成市场口碑,学员人数就不会有大的突破,而部分服务中心由于老师流动性大,对其负面影响就更为严重;
4. 招生方面,有些服务中心满以为通过大量的广告及彩页发放等宣传攻势,可以达到理想的招生目的,实践证明,这仅仅是一厢情愿,假如在师资,学校硬件,管理等方面没有达到相应???水准,这种广告的作用微乎其微;;初期招生宣传;运作半年至一年的服务中心,其需求会发生一些变化:
1.如何打造一支稳定而高素质的师资团队;
2.如何拓展招生思路,扩大现有招生规模;
3.面对学员大面积流失,如何提高续班率;
4.面对其他品牌的挤压,如何做到脱颖而出;
5.已经投入不少资金,未见大的成效,是否要继续投入;
6.到了第二年续期的时间,要不要继续做下去。;总结一、突破招生瓶颈:;总结二,提高续班率的有效举措:;总结四,苦练内功,深抓教学,提升品牌影响力:;总结五,资金使用上精打细算方能游刃有余:
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