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概述与适用范围
1.1本程序阐述飞机维修计划制定,维修指令下发,循环执行监控项目的管理和实施。
1.2本程序适用生产计划中心、质量中心、航材中心、维修中心。
依据文件
AC-121-66“维修计划与控制”
《维修工程管理手册》5.1航空器使用和维修计划,2.4维修计划与控制体系,5.6飞机定期检修,5.10非计划维修工作
术语和定义
维修计划:维修计划是维修资源计划,维修工作计划,附件监控计划的统称。
五年飞机维修计划:属指导性预测计划,未来24个日历月的各型飞机停场周期在3天或C检(含)以上的维修计划,如大修、定检、特殊停场等。
下12个月飞机维修计划:属年度预测和生产安排性计划,是指按照飞机维修方案的要求所进行的各类定期检修工作的年度生产安排。它包括飞机的C检、需要停场1天以上的加改装等飞机维修计划等。
周维修计划:属飞机维修工作的执行计划,根据月维修计划,结合维修生产运行情况、监控和控制项目情况、维修单位维修能力、人力资源安排和飞机可用率等因素,制定周维修计划。每日根据航班运行情况进行调整,并在AMICOS系统发布各型飞机的周维修计划。
维修工作包:安排维修单位执行维修工作的指令文档,所有计划维修工作都以维修工作包形式下发。维修工作包按工作性质不同划分为飞机定检工作包、飞机航线例行工作包(主要用于航线当日工作安排)。
要求
4.1所需的人员岗位
机型计划工程师,航班计划工程师、成本控制工程师
系统工程师、动力装置工程师、电子工程师、结构工程师
适航联络工程师
库存控制员
维修控制员、生产准备员
4.2职责
4.2.1生产计划中心:
负责维修计划的总体控制;
负责飞机维修计划制定、维修工作包组包、循环执行监控项目管理;
负责各类飞机维修工作的启动、生产准备与实施控制。
4.2.2维修控制中心:
负责计划维修工作项目下发与实施控制;
4.2.3技术服务中心:
负责计划维修工作项目及项目时限的制定;
负责计划维修工卡的编写;
4.2.4质量中心:负责维修计划项目的维修许可准备。
4.2.5航材中心:负责维修计划项目的航材保障。
4.2.6维修中心:负责实施指令维修工作。
规定
无
程序/检查工作信息,报航班计划工程师。 航班计划工程师 6.1.3 每年4 月份和10月份月底前,根据计算的五年内高级别字母检时间、机型计划工程师在控的两年内的工程指令以及重大维修项目的停场预测计划以及技术服务中心工程师的下五年大型改装/检查工作信息,参考公司飞机引进计划及租机协议相关规定、市场淡旺季要求和节假日情况,制定出飞机下五年维修高检计划,以邮件形式在维修工程部内发布。 6.2下12个月维修计划的编制和更新 机型计划工程师 6.2.1在每月20日前向航班计划工程师提供下12 个月飞机大型改装信息、换发信息。 航班计划工程师 6.2.2每月月底,根据计算的下12 个月字母检时间和机型计划工程师提供的下12 个月飞大型改装信息、换发信息、以及维修人力因素和维修许可项目,同时兼顾市场淡旺季需求和节假日情况制定出飞机下12 个月维修计划,以邮件形式向维修工程部发布。 成本控制工程师 6.2.3按照12 个月维修计划,对资源(人力资源)进行评估4:00 之前根据飞机航后情况制定次日的航线维修计划,在AMICOS 系统发布。 6.4.2根据维修资源变化、航班计划变化等对次天或当天维修计划进行变更调整。 6.4.3维修计划变更调整时,应确保维修工作的在规定期限内。 6.4.4维修计划变更后,应及时通知维修控制中心。 工作记录要求
序号 表格号 记录名称 保管期限 保管1 F02-04-01 五年飞机维修计划 每半年更新 生产计划中心 航班计划工程师 2 F02-04-02 下12个月飞机维修计划 每月底更新 生产计划中心 机型计划工程师 3 F02-04-03 周维修计划 每周五更新 生产计划中心 航班计划工程师 流程图
维修计划管理流程图
附录
无
飞机维修计划管理程序 编号:M1/1209 版次:第1版 修订日期:2014-11-15
飞机维修计划管理程序 编号:02-04 版次:01-00 修订日期:2015.07.15
4 维修工作程序手册
维修工作程序 1
维修系统手册管理程序 编号:MF/8202-1 版次:R2 修订日期:2010-3-20
维修工作程序手册
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