精装修营销方案.ppt

6 总结与展望 1、积极性： 客户满意度评价指标具有强力、简单、有效的特点，是调动各个环节积极性的重要因素。 2、竞争力模式： 行业乃至个人的竞争，比的不是资历，比的是学习能力！ 3、品质管理： 管理中善于总结，不害怕错误！不放过错误！坚持持续改进品质的基本方针。 4、思路决定出路： 遇到复杂问题时努力将其简化为若干简单问题，各个击破。 6 总结与展望 5、全员参与： 批量精装修的管理涉及的全部环节，与诸多职能部门息息相关。（特别是设计 和工程部门）。 6、设计：建议加快学习精装修专业相关技术知识，要求设计单位必须做到精细化； 7、工程：加快“解决通病”的进程，应视：一犯、二犯、三犯的质量问题为耻辱！全面查找质量缺陷因素；为精装修奠定基础。 8、销售：通过全面周密的市场调查进行前期策划，为发展精装修提供产品信息的支持和项目建议。 9、物业 ：经装修物业服务是艰难困苦工作，机构、人力资源、技术力量、服务要求等高难度的提升运动势在必然！ 10、项目管理：全面领会《项目管理知识体系PMBOK》内容，因为项目管理知识体系的方法和基础应用，在精装修项目管理中效果非常显著。 6 总结与展望 结束，多谢提出指导意见！ 乳胶漆观感不佳 1、乳胶漆是细活，工价不同，投入的工时不同，效果差异明显。 2、延长乳胶漆的作业时间，保证慢功出细活。 3、尽量减少其它工序对乳胶漆的影响。这是非常重要的一点。 4、工艺方法的选择：施工方法可以是刷、喷、滚涂。 5、阴阳角不顺直。强烈建议在刮该部位腻子的时候，先用白水泥打底。 6、用铝合金刮尺结合刮板将其刮平，阳角质量可立刻得到大幅度改观。 透底 流坠 起粉 慢干 回粘 发霉 返锈 变色和褪色 起泡 4.3.6 通病防治 4.3 质量 墙根返潮 砌筑使用的材料直接相关，采用彩色涂料时更加明显。 4.3.6 通病防治 4.3 质量 1、铝扣板天花露缝：采用咬合式断面，选用较厚的产品，灯具一次安装就位。 2、石材空鼓：大面积的石材窗台板非常容易空鼓，补救的办法是贴好后连续养护。 3、木地板空鼓：地面砂浆找平层强烈建议由装修单位集中施工！ 4、五金件安装时破坏墙面瓷砖：用优质的玻璃钻头可以减少破坏的可能性。 5、快交工时发现管道渗漏： （1）移交时一定要打压！最好先通水！一进场就将冷热水管对接起来，这样就可以同时试验冷热水管是否渗漏。如果没有通水，那就没有办法，只能寄希望于打压的质量了； （2）施工过程中的损坏也不在少数； （3）有几种情况容易损坏管道：一是贴卫生间墙面靠下的第二块墙砖时，固定用钉子容易钉破水管；二是洗脸台的角钢架安装时容易打破水管，建议采用扁的支架，不要做成三角斜撑；三是楼面暗藏管道一定要标记范围；四是木踢脚线施工时，因为各种标记已经被遮掩，很容易钉破水管，要特别注意； 6、跳闸或者相序错误 （1）不要太相信土建单位的细心，相序很可能是错误的，一定要逐根检查； （2）除了正式测试外，开关插座还必须较长时间通电试验，排除质量故障； 其它问题 4.3.6 通病防治 4.3 质量 4.3.7 质量缺陷统计 1、按照阶段分类： 施工阶段发现的质量问题； 入伙移交时发现的质量问题； 入伙6个月内发现的质量问题； 入伙6个月后发现的质量问题。 2、按照问题原因分类 设计缺陷； 材料缺陷； 施工缺陷； 使用不当； 服务不好。 3、按照建筑部品分类 建筑结构部品； 门窗部品； 装饰装修部品； 建筑电气部品； 给排水及通风空调部品； 栏杆部品。 4、按照责任单位分类 4.3 质量 4.4 文明施工与成品保护 文明施工的内涵是什么？ 文明施工首先是一种有序的组织方式，然后才表现为某些技术手段。 有序组织的基础是计划。 计划的内在又在于协调。 所谓协调，就是合理调度资源，减少资源之间及资源内部的冲突； 协调的基本方法是使各工序“在空间上分离，在时间上错开”； 4.4.1 意义与原则 4.4 文明施工与成品保护 安全文明施工制度 基本原则 谁施工谁保护，合同条款中要详尽约定相关内容； 保护应遵循先检查后保护的原则； 保护应遵循持续保护原则； 4.4.1 意义与原则 4.4 文明施工与成品保护 部品 入户门、室内门 责任方 木门安装单位（房门钥匙移交后由装修单位负责） 标准做法 成套木门出厂时已做好门扇内外三层保护（薄膜+苯板+静电膜）； 门扇安装过程中应避免损伤保护膜，确保保护膜完整、无裸露； 锁、猫眼和防盗链在入伙前才安装，防止其碰伤木门 木门门套阳角用3厘夹板做护角保护，高度不小于1.5m 保洁要求 严禁使用油漆稀释