附件8：《总部招标项目招标采购管理办法》试题.docVIP

荣盛房地产发展股份有限公司考试试卷-1 考试主题：《总部招标项目招标采购管理办法》及南区采购权限划分1. 本试题全部为笔答题，共 3 页，满分100分，考试时间 60 分钟。 2. 答卷前将密封线内的项目填写清楚，密封线内禁止答题。 3. 用钢笔或签字笔直接答在试卷（或答题纸上）。 4. 本试题为闭卷考试。 题 号 一 二 三 总 分 分 数 一、填空题（每空 4 分，共 60 分） 1、本《办法》适用于对项目进度、质量及成本影响较大的招标采购活动, 包括总包（单体、车库、公建）、园林、精装修（公建及住宅批量精装）、幕墙工程（公建项目）、施工图设计（单体、车库、公建及住宅批量精装），招标金额在1000万元以上的其他项目招标及分公司招标存在问题的项目，具体范围由南区总部根据公司发展要求进行调整。 2、为保证重大项目招标采购工作的顺利推行，设立南区总部招标采购小组、分子公司招标采购小组、考察委员会和评标委员会四个组织机构。 3、评标委员会：由南区总部招标小组及分子公司招标小组组成。 4、南区采购中心负责根据年度生产计划从考察委员会中抽取考察人员并制定考察计划报南区总部招标小组组长审批，其中项目所属公司总经理、生产副总及项目经理必须参加。 5、需求方案需包含标的分析、通过标的分析的招标需求点、标段划分建议、分公司资金情况及付款方式需求，需求方案需向总部进行专项汇报。针对总包招标项目，分子公司需在施工图设计委托完成时上报招标需求方案， 6、分子公司需结合三级节点工作计划，于每年年度经营计划发布后10日内上报下年度招标需求计划，于每年3、6、9、12月20日前上报下季度招标需求计划，于每月20日前上报下月招标需求计划，以实现招标计划动态调整。 二、不定项选择题（每题 5分，漏选得，多选、错选不得分，B类采购项目是AC） A桩基工程 综合体幕墙工程 C工程 工程 项目BD） A桥梁工程 B三通一平工程 C 50万以上的勘探工程 工程说法正确的是BC） A针对单独项目招标，项目所属公司总经理及生产副总为必须参会评委（2人），南区采购中心从其他公司抽取1~2名评委 B南区采购中心在答疑结束后3日组织开标工作 C南区采购中心在评标结束后1日内将评标结果及评委意见汇报南区生产副总裁，由南区生产副总裁确定最终定标意见 D南区工程中心 4、以下说法有误的是：（ AB ） A南区采购中心在招标方案获批3日后组织投标供应商将投标保证金缴纳到总部账户 B现场开标时进行二轮报价，每轮报价均淘汰各标段最高价单位 C分子公司总经理需在定标会签环节对定标进行确认 D分子公司采购部在3日内按总部审批合同与中标单位完成合同签订 三、简答题（共20分） 简述分子公司招标小组的工作职责。 答案： 荣盛房地产发展股份有限公司考试试卷-2 考试主题：《总部招标项目招标采购管理办法》及南区采购权限划分1. 本试题全部为笔答题，共 3 页，满分100分，考试时间 60 分钟。 2. 答卷前将密封线内的项目填写清楚，密封线内禁止答题。 3. 用钢笔或签字笔直接答在试卷（或答题纸上）。 4. 本试题为闭卷考试。 题 号 一 二 三 总 分 分 数 一、填空题（每空 4 分，共 60 分） 1、分子公司招标小组：分子公司招标小组是分子公司招标采购的领导机构受南区总部招标小组领导，由分子公司总经理、分子公司生产副总、项目经理及分子公司生产系统职能部门经理组成，分子公司总经理为组长，其他为组员。 2、为保证重大项目招标采购工作的顺利推行，设立南区总部招标采购小组、分子公司招标采购小组、考察委员会和评标委员会四个组织机构。 3、南区采购中心负责根据年度生产计划从考察委员会中抽取考察人员并制定考察计划报南区总部招标小组组长审批，其中项目所属公司总经理、生产副总及项目经理必须参加。 4、招标方案需包含招标方案文本 5、分子公司总经理需在方案会签环节对方案进行确认，并在1日内出具意见，若未在1日内出具意见视为同意，系统将自动跳转。 6、在A类采购环节，分子公司小组负责对现场相关进行 7、现场开标时进行二轮报价，首轮报价淘汰各标段最高价单位，二轮报价视情况决定淘汰单位数量。 8、分子公司采购部在3日内按总部审批合同与中标单位完成合同签订。 二、不定项选择题（每题 5分，漏选得，多选、错选不得分，B类采购项目是AC） A市政道路工程 精装修工程 C工程 工程 项目BD） A园林工程 B三通一平工程 C 50万以上的工程 工程说法正确的是BC） A分子公司需结合三级节点工作计划，于每年年度经营计划发布后15日内上报下年度招标需求计划 B南区采购中心在答疑结束后3日组织开标工作 C南区采购中心在评标结束后1日内将评标结果及评委意见汇报南区生产副总裁，由南区生产副总