.华商名人堂｜红豆集团总裁周海江专稿.pdfVIP

·周海江 周海江 红豆集团总裁 父亲周耀庭催生了红豆的发芽和初长，敢于变革的周海江则促成了它裂变式的发展。他 将红豆做成享誉大江南北的品牌，并因此成为内地服装界登上《福布斯》封面的第一人。 1 ·周海江 “红豆少帅”周海江 ——红豆集团总裁周海江 20多年前，周海江毅然放弃了大学老师的“金饭碗”，一头扎进了父亲接手的一家小针 织厂。他从普通工人做起，逐渐成长为集团掌门人。 多年后，那个小针织厂在他的带领下，已经从最初的小作坊，发展成年产值400多亿元 的大型跨国企业集团，成为引领中国当代民营服装品牌破浪前行的旗帜。 能力是最好的饭碗 闭的港下针织厂，价值几十万元的积压库存和八台 老掉牙的棉毛车，就是当时的全部家当。几十个职 周海江是家中的长子，1984年，他以优异成 工都是本地土裁缝，大部分因发不出工资挂职休闲 绩考入深圳大学经济管理系，成为村里第一个大学 在家，工厂基本处于停产状态。周耀庭接手后，以 生，承载了亲友和乡亲们的太多期望。 “党性”作担保，才借得6500元贷款，让企业得以 重新运转。 1987年年底，任教于南京河海大学的他接到父 亲周耀庭的通知，要他辞去大学教师的工作，回来 为了提升针织厂的竞争力，周耀庭把退休在家 帮他打理无锡港下镇的针织厂。 的原中华第一棉纺厂厂长宋和根请出了山。在宋厂 长的穿针引线下，周耀庭又先网罗了13位退休老师 经过深思熟虑，时年22岁的周海江毅然辞去河 傅。老人抱团出谋划策，港下针织厂的管理和质量 海大学的教职，回到无锡，进入父亲的小针织厂。 上了一个台阶，产品也打开了销路。当年，企业的 他把“金饭碗”变成“泥饭碗”的举动，打破了当 效益就有了明显好转。 时大学生到乡镇企业工作的先例。此事经过报道， 在当地引起了很大的轰动，有媒体称周海江为“改 为了让产品更响亮，周耀庭决定起一个响亮 革开放后全国第一个辞职的大学教员”。 的品牌名称。受“红豆生南国……此物最相思”这 一诗句的启发，他选取了“红豆”这个名字，并于 回想当年这一“惊世骇俗”的决定，周海江坦 1984年注册为商标。 言：“这要归功于我是在深圳读的大学，深圳这个 改革前沿的新兴城市，让我比许多人更早接触了市 周海江进厂子时，厂里全部产值加起来不足 场经济的诸多理念，让我懂得要靠自己的实力和勇 500万。作为企业第一个大学生，他和父亲一同挑 气去迎接挑战、去竞争！” 起这副担子，开启了新的创业生涯。 他当时面临的挑战的确十分严峻。 周海江并未因是老板的儿子而受到优待，他从 车间工人做起，后又担任厂办秘书，期间干了许多 四年前，父亲周耀庭临危受命，接手了