劳动法规和劳动管理.pptxVIP

劳动法规和企业用工管理;自我介绍 ;提纲;劳动法规是用工管理的基础;劳动法规的核心;劳动合同和人力资源管理;用工形式和合同管理; 案例：　 李某是某集团公司人劳部主任，没有签订劳动合同。 1994年，集团公司根据干部管理规定，将其调至集团下属某子公司任常务副总经理，但只转移了工资关系，档案没有转移。后李某任总经理，李某也一直没有和子公司订立劳动合同。1996年，李某为自己在子公司办理了养老保险手续。2001年，因子公司经营不善，集团公司将子公司实行托管，由沈阳一家公司入股经营。同时，免去李某总经理职务，任命沈阳公司某人任总经理。李某的工资、社保仍由子公司承担。2001年底，李某提出辞职，集团公司批准，并批示要结清其工资福利。但李某离职手续没有办理，李某离开子公司，子公司停发工资。2002年5月起，李某开始在某保险公司从事保险销售代理工作。 2002年10月，李某向仲裁委提出仲裁，要求与集团公司订立无固定期限劳动合同，补发此期间待遇。　 ;确认劳动关系的几种形式;事实劳动关系和劳务关系;案例： 　小赵是某服务公司临时外聘人员，因工作突出，被任命为公司总经理助理，后因犯诽谤罪被判一年有期徒刑．公司法律顾问和人事处长按照劳动法第二十五条规定解除了他的劳动合同，并将通知送达给在看守所的小赵． 　　一年后，小赵出狱便将该公司告至仲裁委，要求撤消解除劳动合同决定，恢复总经理助理职务。;几种典型劳务关系;案例： 某著名食品公司在各地有办事处，其和批发商订立有供货协议，明确约定批发商负责建立产品销售队伍，其劳务费用经办事处核准申报后，以货物形式补给批发商，再由批发商以工资发给销售人员。河南办事处在实际操作中，一直自行招聘、管理这些产品销售人员，批发商也没有与他们签定劳动合同、没有办理社会保险手续。 后，因供应货物原因，有4个月的工资批发商没有发放。于是，10名销售人员集体到该公司北京总部，认为自己就是该公司河南办事处的员工，要求按照公司员工标准立即支付工资、补缴社会保险、签定劳动合同等。;加强管理 规避风险;无固定期限合同的正确理解;试用约定的注意事项;案例： 白某受聘于某电信公司，任销售副总裁，劳动合同约定试用期为3个月，月薪2万9千元。试用期满前一天，电信公司总裁找白某谈话，称其工作中存在问题，试用期终止，命令其到人力资源部办理离职手续。白某到人力资源部后，人力资源部出具了一份终止聘用关系通知书。白某对通知书中所称白某不能胜任岗位要求提出异议，人力资源部遂拟订了一份“离职协议书”，白某以该协议内容过于苛刻为由拒绝签订。试用期满五天后，电信公司发给白某一份“违纪辞退通知书”，称因白某违反工作纪律和不能胜任工作岗位而被解除劳动合同。 电信公司称，在试用期内可以随时解除劳动合同，况且白某属于不服合录用条件及有违纪行为。 查明：公司确实在试用期内通知白某终止试用；公司制度规定，员工试用期满进行考核，考核合格的转正，考核不合格的解聘。;劳动合同的必要附件;案例、 刘女士是某大型国有企业的高级技术人员。因该行业特点，刘女士掌握和使用的技术信息属于企业的核心机密。同时，公司也对刘女士进行了专项培训，并订立了服务协议，规定必须服务满两年，否则须赔偿培训费3万元和违约金5万元。 一年后，刘女士提出书面辞职。公司表示离职可以，但应支付培训费3万元和5万元违约金。同时，公司表示可以将5万元违约金作为补偿，要求刘女士签署一份《保密及竞业禁止协议》。 刘女士同意支付培训费，但不同意以违约金免除为条件签署《保密及竞业禁止协议》。随后，离开了公司。;案例、 马某是广州某生产口香糖跨国食品公司的市场总监，和公司订立了劳动合同。在此期间，公司颁布了《反商业贿赂和不正当竞争规定》，明确要求涉密员工辞职后两年内不得到生产同类产品的企业就职，同时，规定公司将按规定给予经济补偿。2003年，马某提出辞职，前往北京某生产巧克力的跨国食品公司，继续市场部工作。原公司认为，马某违反了公司的规定，要求其离开北京的公司。 马某则认为，根据公司的规定，公司要限制他就业，必须支付经济补偿。公司表示，只要马某离开，可以马上支付经济补偿。 协商不成，公司告至仲裁委员会，坚持要求马某从北京公司离职。;小结;规章制度是用工管理基础;规章制度的制定技巧;员工冲突的分类处理;员工违纪被解除合同冲突;案例;企业的举证责任;处理违纪职工的三项基本原则;裁员、调整和??突处理;案例 某公司实行裁员计划，小潘在合同终止前被解除，并支付了