芜湖县项目定位方向思路.pdfVIP

商业整体定位思考 本项目位于区域规划大型居住区的核心位置，商业展示面较好，未来商业发展潜力较大。未来若伴 随商务人群的聚集，本项目的商业能级有望得到较大的提升 •人口基础较大，房地产发展水平较高； 项目区位 •城市主干道沿线，整体展示面较好； •城市核心区外围，周边以大型居住区规划为主，客群基础有一定保证 交通环境 • 迎宾大道、世纪大道为城市主干道，保证快速连通城市核心区域； • 目前物业类型相对单一，东侧住宅用地，缺少办公、酒店等提升 项目本体 项目价值的物业。 项目SWOT分析 S ：优势 W ：劣势  项目周边规划多个大型居住地块 ，常驻群体能够带来稳定  项目不在城市核心商圈，市场认知度不佳； 的消费需求；  所处商圈尚未成熟，开发档次普遍不高  项目紧靠城市主干道，交通便捷，展示面佳；  项目地块规整，便于规划； O ：机会 T ：威胁  商业市场细分不足，大多为传统的商业形态，未来可针对性  项目周边供应量较大 ，未来竞争较大； 突破；  周边大批量项目供应，将分流大批潜在客户  当地消费能力较强，但消费细分不足，消费层级未拉开 项目区域现状以住宅及商业产品的开发占据主导地位，本项目商业总体量达12万平方米 ，因此是一个典型以住宅、商业为核心驱动的城市综合体项目 模式 区域特征 典型案例 本项目匹配 商业核心 城市未来核心区，主干道沿线，交通可达性强，商业体量规模巨 深圳华润中心 模式 大，具有一流经营管理水平。 上海龙之梦 深圳星河国际 居住核心 项目的区位条件一般，以居住为主的片区，商业成熟度不高，往 合肥金地国际城 模式 往后期开发商业，但规模不大。 万科运河东一号 写字楼核心 产业集群的商务产业支撑，未来商务核心区，写字楼带动其它功 日本六本木 模式 能，影响其定位规模与档次，商场、公寓等配套完善。 广州中信广场 酒店核心 不远离城市核心区、交通便利、主干道沿线、商务客户支持、实 上海商城 模式 力开发商、顶级商场配套设施。 均衡发展 洛克菲勒中心 城市核心区，CBD区域，主干道沿线，地铁口，建面20万㎡以上。 模式 香港太古广场 定位思路一 芜湖县在经济发展、 政策走向、社会发展等 方面，均在飞速发展； 区