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专利地图流程分析(上
编者按:专利地图是通过对专利情报进行搜集、加工后,以直观的视觉方式对各种专利信息予以揭示和分析。它为企业指明技术
发展方向,总结并分析技术分布态势,特别可以用于对竞争对手专利技术分布情况进行监视,将使企业做到知己知彼。由肖沪卫
领衔编著的《专利地图方法与应用》一书已由上海交通大学出版社出版,书分总论、方法、图形、软件、应用和案例六大篇。
现征得编著者同意,本刊选登部分内容,以飨读者。
止tf作专利地图的一般步骤如图1所 在专利地 述要求的方式来制作专利地图和描述他
市IJ磊≥薹篙霾篡徽翁 图分析中,开 们的成果。对分析主题的不正确假设,
始之前充分理 可能导致分析误入歧途,并产生不正确
标问题;其次围绕主题采集相关数据, l 解用户需求是 的、极端情况下甚至会误导决策信息。
为专利地图制作提供素材,再次对采集 数据采集 绝对必要的, 分析者在分析过程中应当扮演一个值得
的数据加工,为专利地图制作建立可重 l 因为满足需求 信赖的建议者的角色,并且需要尽可能
复利用的专题数据库;然后根据主题要 是固定主题的 地接近决策过程,这样他就可以充分理
数据整理
求对数据进行各种角度的分析并可视化 根本尺度。客 解用户需求,并将其融入到自己的分析
展现,即绘制地图;接着解读每一幅专 l 户在提出要求 工作中。
利地图,使读者理解地图背后的含义; 地图绘制 时常常很难准 1.1产品主题
最后撰写报告,为决策利用提供优质的 确表达出他们 产品(Product)是用来满足人们
专利情报产品。 i 的真实意图。 需求和欲望的物体或无形的载体,能够
地图解读 因此,分析者 提供给市场,被人们使用和消费,并能
1主题确定 l 需要知道谁将 满足人们某种需求的任何东西,包括有
制作专利地图总有一个目的或想要 使用这些地 形的物品、无形的服务、组织、观念或
解决什么问题。主题就是指项目的核 图,如何使用 它们的组合。
心,表达项目的中心思想,是项目的灵 这些地图,为 产品一般可以分为三个层次,即核
魂,是贯穿专利地图制作的主线。数据 图1专利地图分析一般流程什么要使用这 心产品、形式产品、延伸产品。核心产
采集、地图绘制、地图解读都受主题的 些地图。分析者应该做到,当用户收到 品是指整体产品提供给购买者的直接利
约束。专利地图常见的主题可分为产 他们的工作成果时能够理解它,并且将 益和效用;形式产品是指产品在市场上
品、技术、申请人(专利权人)、产业 它们应用到实践中时能够带来最大的社 出现的物质实体外形,包括产品的品
等(如表1)。 会经济效益。因此分析者需要以符合上 质、特征、造型、商标和包装等,延伸
表1常见主题及其描述 产品是指整体产品提供给顾客的一系列
附加利益,包括运送、安装、维修、保
主题 描述
证等在消费领域给予消费者的好处。
产品 某种结果(整
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