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五家PE投资上市公司的棘轮协议应用情况及成效,个人公司理财论文.doc
五家PE投资上市公司的棘轮协议应用情况及成效,个人公司理财论文
一、引 言
在世界经济全球化、一体化的趋势下,中国等新兴经济体国家逐渐成为全球经济增长的主要动力,并吸引了私募资本 (Private Equity,包括风险投资,以下简称 PE) 不断涌入。过去的国际研究表明,PE 一般倾向于进入法律制度和对投资者保护相对完善的国家或地区。
然而新兴经济体国家的公司治理和投资者保护机制通常较为薄弱,在此情况下 PE 如何执行复杂的金融合约以监测和激励新兴经济体中的创业家,以及这些创业家如何适应由 PE 带来的西方公司治理模式和合约约束成为值得关注和研究的问题。基于此,本文旨在填补有关 PE 在新兴经济体国家所扮演角色的研究和认识上的空白。传统的 PE 方面的研究侧重于关注委托人 (投资者) 和代理人 (创业家) 之间的冲突。
代理理论将PE 合伙人视为构建金融合同并监督交易风险的委托人。
与此同时,PE 合伙人往往在初创公司的董事会中担任董事或观察员,对正处于专业化过程中的初创公司起到指导作用,同时为创业家提供各种增值服务,如介绍股票期权计划、雇用销售和营销副总裁、制定人力资源政策、引入非创始人担任公司总经理、帮助公司上市等等。
新兴经济体存在制度缺失,从而投资者在监督代理人以及为代理人提供指导两方面都面临巨大挑战。一方面,由于缺乏强有力的投资者保护制度,投资者很难对代理人形成有效的监督,从而面临很大的风险。事实上,很多 PE 在新兴经济体投资失败都可归因于创业家和管理团队没有遵守应有的正式制度。另一方面,由于新兴经济体国家的创业家和管理团队往往依赖非正式制度 (如社会X络) 来支撑企业的成长与运行,投资者如果想按照国际企业经营管理规则来指导和规范代理人的行为也会面临极大的挑战。
本文认为,棘轮协议机制 (Equity Ratchet) 作为一种基于绩效的激励手段,可以被 PE 用来作为规避风险和指导创业家的有效工具。本文采用案例分析方法,通过对 2002 至 2009 年中国资本市场上的五个 PE 投资案例从公司治理角度进行深入研究,发现 PE 更倾向于采用所有权激励形式作为克服合约风险的事前防备机制。
同时,基于外国投资者在进入新兴市场所面临的外来者的水土不服症 (liability of foreignness),进入新兴经济体的 PE 在初期往往为创业家设定较高的绩效目标,并强调发挥协议中的 向上棘轮机制 (ratcheting up mechanism) 来激励和规范创业家行为。在进入后期,PE 则更倾向于通过发挥协议中的 向下棘轮机制 (ratcheting doechanism) 为创业家设定相对温和的绩效目标以获得更多投资者保护。本文在战略的制度观框架下讨论棘轮机制如何有助于 PE 克服创业家的机会主义行为。此外,本文引入国际企业理论中的外来者的水土不服症视角来进一步识别棘轮协议机制应用于 PE 进入新兴市场国家不同阶段时的功能,并希望藉此引发更多的跨学科研究和讨论,同时对政策制定者和管理层有广泛的实践应用价值。
二、公司治理视角下的棘轮协议
棘轮协议是一种为创业家提供激励机制和为投资者提供保护的方法。所谓 棘轮,实际上是一个估值调整机制,一般通过调节转换价格来实现: 如果创业家在未来未能达到某些事先承诺的财务目标,该机制就要求创业家向投资者补偿一部分普通股或优先股; 相反,如果创业家在未来实现了这些财务目标,该机制则强制投资者向创业家奖励一部分普通股。棘轮协议的主要功能和结构可概括如表 1 所示。
作为一种复杂的金融工具,棘轮协议需要完善的投资者保护制度和产权制度的支持。这些制度构成了 PE 和创业家之间分配所有权和控制权、现金流分配权、董事会权利、投票权、清算权以及其他或有控制权的基础。
此外,棘轮协议的执行还依赖于企业法律法规在优先股转换、看涨或看跌期权以及所有权转让等中的实施情况。新兴市场国家通常缺少这些合约环境和制度基础。基于这一制度基础,PE 如何在新兴经济体国家中应用与其在本国使用合约中相似的条款,以及 PE 希望引进和实施何种相似或不同的治理结构是本文关注的焦点。
(一) 制度环境与创业合约
PE 新进入新兴市场时通常同时面临极具吸引力的市场潜力和极大的不确定性,这些不确定性和新兴市场的非完全竞争特质产生了信息不对称的问题,使得 PE 投资策略的执行受到广泛的制度环境影响和限制。蓬勃发展的市场改革帮助创业家们迅速成长,但却没有完善的商业规则来规范他们的行为。这些经济体中的创业家往往遵循非正式的制度,例如依靠社会关系促进经济交换,或通过社群X络识别和利用非正规机会等等。
虽然创业者 常常会找到改变正式或非正式合同中条款的方法,以避免弱的
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