房地产精装房工程监理实施细则.doc

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房地产精装房(精装公寓)室内装修工程 监 理 实 施 细 则 编制: (项目总监) 审核: (公司总工) 报送单位:建设单位(章) 重庆**装饰工程监理事务所 目录 第一章 总则_____________________________________________________03 第二章 施工准备阶段监理______________________________________ 03 第三章 土建移交阶段监理_________________________________________04 第四章 分项工程施工令和流水计划控制_____________________________07 第五章 会议与报表管理___________________________________________10 第六章 质量管控_________________________________________________10 第七章 成品保护监督_____________________________________________41 第八章 进度管控________________________________________________ 43 第九章 安全文明管理_____________________________________________44 第十章 信息资料管理______________________________________________45 第十一章 奖励与处罚_______________________________________________ 47 第十二章 附则______________________________________________________47 房地产精装房(精装公寓)装修工程监理实施细则 第一章: 总则 第一条、为加强对高层精装房(精装公寓)装饰施工过程的监督管理工作,规范监理工作的具体实施,促进精装总包单位和各分包、分供单位规范有序的管理和施工,确保工程质量、进度和安全文明施工目标的实现,特制定本细则。 第二条、在工程开工前项目总监或总监代表须组织所有监理部人员学习本细则,凡参与本工程监理工作的人员必须熟知和自觉遵守执行本细则的规定,自觉执行本细则工作显著的或违反本细则其中任何规定的,监理单位均可按照本细则第十一章《奖励与处罚》的规定给予经济奖励或经济处罚。 第三条、监理部工作人员除遵守本细则规定外,必须遵守国家地方各项法规、标准、规范和建设单位的各项管理制度、合同约定以及监理例会决议、专题会议决议、甲方指令与监理单位通知、指令。 第四条、精装修项目总监代表负责本细则的具体组织落实和实施,项目总监和监理单位督察部负责对本细则实施情况进行检查监督。 第二章 施工准备阶段监理 第五条、在第一次工地会议上,项目监理部须要求精装总包单位在5日内向精装修项目监理部报送下列书面文件及电子文档,并在接到单项报送文件7日内提出书面审核意见分别报送建设单位或由项目总监直接核准。 (一)、读图纪要和图纸深化内容; (二)、施工组织设计方案(特别是防水防潮项目和含水率控制的具体方案,并须含施工过程日常清洁和几次大的开荒清洁方案); (三)、流水段划分和作业计划(含各分包单位进场施工时间节点和进度安排); (四)、精装总包进度计划(含每一工种包括土建验收和清洁小工、每一节点劳动力计划、甲供材和自己采购材料供应计划和经精装总包审核调整的分包计划); (五)、单列成品保护、安全文明施工方案(须含现场公厕设置和防火、高空坠物控制、财产门卫安全方案、精装总包对分包的管理办法); (六)、对班组的施工技术交底文件; (七)、项目部内部质量管理制度; (八)、施工管理人员和班组长名单(特别注明参加土建验收的人员名单和每一分项工程与每一流水段质量自检负责人、互检负责人、总检负责人、各专业界面交接检负责人、施工项目部上级质量管理部门分管本项目质量检查的负责人); (九)、精装总包、分包、防水承包单位企业资质文件和电工的资质文件; (十一)、质量检测设备、工具入库单(含数码相机、DV录像机、含水率测试仪); (十二)、场地堆码、运输通道、垂直运输、施工用电用水、临时设施、室内电梯保护等准备情况报告; (十三)、需要建设、监理方解决的问题; (十四)、开工报告。 第六条、套装门、木地板、厨浴柜、家具等分包单位先向精装总包单位报送上述文件,由精装总包签署审核意见后再报精装修项目监理部审核报送建设单位 第七条、按照重庆标准

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