全球华商名人堂——汤珈铖.pdfVIP

韬华 ·汤珈铖 略商 汤珈铖 汤臣集团副主席兼执行董事 他一出生，就头顶“汤家二少”的光环。他的母亲是“一代侠女”金马影后徐枫，父 亲是“浦东开发第一人”汤君年，他所在的“汤臣集团”是最早一批投资内地地产的港资 企业，20年深耕上海，与浦东情缘深重。 他的确有资本乐享度日，但却选择提早进入公司为父母分忧——18岁成为集团执行 董事，23岁升任副主席。他陪“汤臣一品”走过最艰难的争议岁月；帮母亲构建“汤臣娱乐” 的原始雏形；开创“家族式+经理人”的双重经营模式；与母兄带领集团第一次“走出” 上海，“走进”天津。 除担任汤臣集团有限公司副主席兼执行董事外，他还是川河集团有限公司执行董事、 汤臣（中国）有限公司董事、汤臣国际娱乐有限公司董事、百仁基金有限公司副主席。 他总记得年幼时，在浦东跟随父母踏足的那片芦苇地。“那是梦开始的地方，我有责任， 让梦想生生不息。”他说。 1 韬华 ·汤珈铖 略商 要做第二代企业家 ——汤臣集团副主席兼执行董事汤珈铖 华商韬略·李壮/文 汤珈铖递过名片来的时候，除了唇角淡淡的微笑，没有太多言辞。他说， 他愿意埋头做更多的事，直到有天，连狗仔队都没了捕风捉影的心情，娱乐版 上如果出现自己的名字，理由只有一个——帮助母亲建设汤臣娱乐公司。 “我希望别人介绍我时，那个形容词叫‘企业家’。”他说。 少帅当家 2000年，汤珈铖在汤臣集团获得的第一个职位，是担任父亲 的私人助理。自工作伊始，所有的病都不药而愈。 做擅长的事情，通常一开始就得 心应手。 他坦言，初入公司，并没有怀揣怎样的宏伟目标，只盼能沿 袭父亲专注的工作模式，减轻他的工作量。但事实上，效果远胜 进入汤臣集团那一年，汤珈铖17 于此。“大家都说，我和父亲的性格、思维方式很像，经常在同 岁。这是一个在大多数人的概念中“应 一时间想同一件事，结论也是一样。所以由我经手处理的事情， 该读书”的年龄，但自16岁起愈发 父亲几乎都非常满意，这是很大的成就感，我一下找到了人生的 严重的忧郁症，使他看到一切和“学 乐趣，每一天都过得充实、愉快。”汤珈铖说。 校”有关的人或事都会莫名恐慌。医 生说，这种遗传性的病症需要长期治 2001年，年满18岁的汤珈铖，先后升任为集团内两大上市 疗，于是在父亲汤君年、母亲徐枫的 公司——川河集团及汤臣集团的董事。那时，汤君年将大部分精 首肯下，汤珈铖放弃学业，花了两个 力投放到上海，两家公司的香港业务(包括财务管理)，基本由汤 月时间周游世界，情绪渐渐平复。 珈铖全权处理。 既然不适合上学，那就提前上班 账簿上的数字，让他真正开始体会父亲的用心良苦。 吧！汤君年的这个决定，在某种程度上 并不算牵强，想来自己也是在差不多的 20世纪90年代初期，浦东和“价值”完全沾不上边，到处 年纪，与父兄开始在香港打拼，成立了 是齐腰高的芦苇，“宁要浦西一张床，不要浦东一间房”，此言 专营墙纸、窗帘、沙发布的科达公司。