分公司安全生产标准化工作指南.docVIP

安全生产标准化工作指南 1 目的与范围 为推进和指导各部门开展安全生产标准化工作，进一步夯实和改善安全生产基础、深化落实安全生产责任制，提高安全管理的科学化、规范化、精细化水平,特制订本指南。 本指南规定了 股份 分公司（以下简称分公司）安全生产标准化的工作内容、标准要求、评价办法、形成记录和工作方法及参考等内容，适用于分公司所属各部门及区域内相关方单位。 2 依据文件 下列文件是本指南的依据文件。本指南发布时，所示版本均为有效。凡是注明日期的文件，其随后所有的更改页或修订版均不适用于本指南。凡是未注明日期的文件，其最新版本适用于本指南。 2.1《冶金企业安全生产监督管理规定》（国安发[2009]第26号） 2.2《关于加强中央企业安全生产工作的通知》（国办发[2004]52号） 2.3《中央企业安全生产监督管理暂行办法》（国资办发[2008]21号） 2.4《安全生产标准化规范》（国家安监总局） 2.5《鞍山 集团公司安全生产标准化指南》 2.6 《 股份公司QEO管理手册及程序文件》 2.7《 股份 分公司QEO程序文件及管理制度》 3 术语和定义 本指南采用如下定义： 3.1安全生产标准化。是指生产经营单位建立安全生产管理体系，制定安全生产方针、目标，落实安全生产管理责任，用科学的方法辨识、分析和评价安全生产隐患和风险，实施有效的检测、预防、检查和整改，保证生产经营单位安全生产条件合规，并持续改善。 3.2安全生产管理标准化。以管理标准化为基础，建立并保持管理体系。 3.3安全生产现场标准化。以现场设备、环境标准化为条件，实现本质安全。 3.4安全生产操作标准化。以操作标准化为核心，实施全员参与危险源辨识和安全评价，规范作业行为。 4职责 序号 实施项目 标准化要素 归口部门 相关部门 1 管理标准化 安全生产方针、目标、责任计划 安全监督部 综合管理部 人力资源部 2 安全管理机构 综合管理部 人力资源部 3 安全教育培训管理 人力资源部 安全监督部 4 安全管理资证和制度 安全监督部 各部门 5 危险辩识与控制 安全监督部 各部门 6 安全检查评价与考核 7 隐患排查与整改 8 安全生产事故与应急管理 综合管理部 安全监督部 各部门 9 检修作业（处理故障）安全管理 设备保障部 各部门 10 相关方安全管理 主管部门 各部门 11 职业健康管理 安全监督部 各部门 12 安全文化建设 安全监督部 人力资源部 13 安全生产费用管理 计划财务部 各部门 14 三同时管理 安全监督部 各部门 15 现场标准化 现场安全设施 各部门 16 现场设备 17 现场管理 18 安全警示与标识 安全监督部 各部门 19 作业场所职业危害防护 20 操作标准化 作业指导卡编制 综合管理部 各部门 21 作业指导卡宣贯 人力资源部 各部门 22 岗位操作 安全监督部 各部门 23 检修作业 设备保障部 各部门 5安全生产管理标准化 安全生产标准化以管理标准化为基础，建立并保持管理体系。包含安全生产方针目标、安全管理机构、安全教育培训管理、安全管理资证和制度、危险辩识与控制、安全检查评价与考核、隐患排查与整改、相关方安全管理、安全文化建设等要素。 5.1安全生产方针目标 5.1.1工作内容 5.1.1.1 编制安全生产方针、目标和计划，并组织实施 5.1.1.2 层层签订安全生产责任状，量化分解安全生产目标 5.1.1.3 建立、健全安全生产责任制 5.1.1.4 实施安全绩效期权奖惩 5.1.2标准要求 5.1.2.1根据分公司安全生产方针、目标和计划，结合本部门实际，制定文件化的安全生产方针、目标和计划（年、月），进行宣贯，使员工易于获得和了解。 5.1.2.2按照“谁主管、谁负责”的原则，安全生产责任主体明确，安全生产责任制健全、符合。 5.1.2.3安全生产目标分解量化、层层分解落实安全目标责任，实行全员层层签订安全生产责任状或承诺书。 5.1.2.4将履行安全生产责任制情况列为对各级管理者和岗位员工考核的重要内容。 5.1.2.5部门安全生产方针以文件下发，并定期组织评审修订。安全生产目标明确，并与安全生产责任挂钩。安全生产方针目标以简报、培训教案或小册子等形式让员工易于获取。 5.1.2.6定期进行安全生产责任目标完成情况的检查，考核有记录，保存完整。 5.1.3评价办法 5.1.3.1标准分4分，每一项1分。 5.1.3.2方针、目标和计划未制定扣1分，制定但不切合实际要求扣0.5分，或没有通过有效途径层层向下传达，扣1分。 5.1.3.3安全生产责任主体不落实、不明确，安全生产责任制