中国节拍：联合利华共舞中国.pdf

目目录录 Content 《中国节拍——联合利华共舞中国》 推荐语 前言 一头欧洲大象的中国快步舞(1) 前言 一头欧洲大象的中国快步舞(2) 附录 联合利华的样本 义(1) 附录 联合利华的样本 义(2) 附录 联合利华的样本 义(3) 附录 联合利华的样本 义(4) 附录 联合利华的样本 义(5) 附录 联合利华的样本 义(6) 附录 联合利华的样本 义(7) 序曲 第一站：熟悉而陌生的上海(1) 第一站：熟悉而陌生的上海(2) 第一站：熟悉而陌生的上海(3) 第一站：熟悉而陌生的上海(4) 第一站：熟悉而陌生的上海(5) 第一站：熟悉而陌生的上海(6) 怀疑：多一家外资企业，多一分资本主义(1) 怀疑：多一家外资企业，多一分资本主义(2) 梦想中国 牛气：和路雪PK北冰洋(1) 牛气：和路雪PK北冰洋(2) 牛气：和路雪PK北冰洋(3) 震撼：满城尽带和路雪(1) 震撼：满城尽带和路雪(2) 震撼：满城尽带和路雪(3) 狂想：200亿元销售额(1) 狂想：200亿元销售额(2) 狂想：200亿元销售额(3) 受挫：7 000万美元打了水漂(1) 受挫：7 000万美元打了水漂(2) 受挫：7 000万美元打了水漂(3) 希望：第一代外企白领诞生了(1) 希望：第一代外企白领诞生了(2) 回归：跨国公司不是“救世主”(1) 回归：跨国公司不是“救世主”(2) 回归：跨国公司不是“救世主”(3) 变革：当个“现代中国公民”(1) 变革：当个“现代中国公民”(2) 变革：当个“现代中国公民”(3) 变革：当个“现代中国公民”(4) 《《中中国国节节拍拍——联联合合利利华华共共舞舞中中国国》》 联合利华第一位中国籍董事见证的跨国公司中国发展史 第一代外企白领的职场成长经验 中国入世谈判首席专家 博鳌亚洲论坛秘书长龙永图鼎力推荐 钮怿 著 出版日期：2009年12月 定价：35元 这不只是一部公司史。 作为最早进入中国的跨国公司之一，联合利华曾无可避免地经历了作为“狂想者” 的“ 中国式的阵痛” ：不熟悉本土市场的惨 痛教训、跨国公司信任危机、民族品牌阴谋论、“铁公鸡榜” ……到今天，它与宝洁几乎两分中国日化业市场 “有家，就有联合 利华” 的广告语已经渗透进中国人的记忆。 本书以联合利华第一位中国籍董事曾锡文——这位从中南海走进联合利华并一路伴随联合利华在中国20多年成长的历史见 证者的回忆为线索，记叙了联合利华甚至是跨国公司在中国与政府、市场、员工之间的磨合、双赢，展示了联合利华与中国一 支节拍和谐的双人舞，同时记录了中国第一代白领的成长经验。 推推荐荐语语 联合利华是个老牌的跨国公司，1923年就进入中国了。他们在中国从水土不服到顺应形势，在一些方面甚至引领潮流，这 里的教训和经验，对于政策制定者、学术工作者以及企业界人士都有研究价值。在跨国公司工作的一代职业经理人的人生经 历，也对已经或者即将进入职场的年轻人有着很好的借鉴 义。 ——中国入世谈判首席专家 博鳌亚洲论坛秘书长 龙永图 作为职场人士，从此书中可以领悟的是外企职场生涯经验教训；作为外资公司，从中可以领悟的是该如何用合法、正当手 段与中国这个东道国政府、社会协调关系，如何根据中国国情制定正确的经营管理策略；作为政府部门，从中可以领悟的是中 国外资政策的得失成败；作为内资企业，从中可以领悟的是联合利华经营管理策略的此长彼短。 —— 国家商务部国际贸易经济合作研究院副研究员 梅新育 前前言言 一一头头欧欧洲洲大大象象的的中中国国快快步步舞舞(1) 我并不曾指望一家销售香皂、牙膏、洗衣粉、茶包的公司能够讲出跌宕起伏的故事，尽管它在中国内地的年销售额已经达 到80亿元。 我也不曾指望一家销售香皂、牙膏、洗衣粉、茶包的公司能够以一种独立而鲜明的姿态出现在中国30年变革的宏大叙事之 中，尽管它在中国已经待了整整86年，生命力比大多数国内企业都来得坚韧。 但最近一年撰写本书的经历却让我不得不承认，讲述“它” 的故事， 义远不只是像对一段历史的记录那样简单。 它的名字叫联合利华，世界500强之一，在全球75个国家设有庞大的事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人， 年营业额超过400亿欧元，是全球第二大消费用品制造商，全世界赢利最佳的公司之一。在中国市场，它和宝洁几乎两分天下 —如果你