中国梦——唐骏正传.pdf

目目录录 Content 序一　它让我重新思考自己的一生 序二　选择、坚守和放弃 第1节　城下町的秋 第2节　定标准的最厉害 第3节　我与比尔•盖茨的差距 第4节　Sorry，拒签 第5节　第一移民事务所 第6节　巧卖“六手车” 第7节　君往何处去(1) 第7节　君往何处去(2) 第1节　淹没在微软帝国 第2节　偷师内功心法 第3节　魔鬼博士的机遇 第4节　西雅图的中国锣鼓 第5节　“唐贤内之助”(1) 第5节　“唐贤内之助”(2) 第1节　David，你的项目怎么样了？ 第2节　我最崇拜毛泽东 第3节　唐骏面试题 第4节　让他人变得伟大 第5节　“教练”鲍尔默 第1节　谁来收拾残局 第2节　一定要去北京？ 第3节　生命中最长的24小时(1) 第3节　生命中最长的24小时(2) 第4节　特命全权大臣 第5节　蛰伏上海：在微软的伤口上 第6节　四面楚歌，八面埋伏(1) 第6节　四面楚歌，八面埋伏(2) 第1节　“微软第一次常委会议” 第2节　放手一搏 第3节　销售！销售！销售！(1) 第3节　销售！销售！销售！(2) 第4节　渠道！渠道！渠道！ 第5节　激情！激情！激情！ 第1节　透明的 花板 第2节　明修栈道，暗度陈仓 第3节　第一次感到如此的孤单 第4节　史无前例的“荣誉总裁”(1) 第4节　史无前例的“荣誉总裁”(2) 第5节　当微软已成往事，谁的眼泪在飞 序序一一　　它它让让我我重重新新思思考考自自己己的的一一生生 “唐骏，我想写本中国职业经理人成长的书”，傅桦在电话里的第一句话就是这样的直接，并没有给我太多的考虑余地。“我 希望以你作为这本书的主线来写”，已经做到媒体高层，这位朋友的风格还是没有变：简单直接，重点明确。 “谢谢你的欣赏，不过已经有人在写这方面的书了……”我把知道的也直接告诉他了，希望他能重新考虑这个想法。 “哦，不过没关系的，我想我的切入点应该是不一样的。”这个我相信，因为以前他的作品总是能找到不同的角度和思维方 式，我喜欢，一直。 这本书的策划案打动了我，关于命运，关于选择，关于人性的思考。我相信作者能够比较客观、独立地思考、采访和写 作，我也相信我们多年的交往，能够使他的文字更真实地还原现实。 接下来的几个月，我们的沟通就多起来。他做事很投入，不清楚的地方，一定要问个明白，即使是很晚了，还会在msn上 交流；甚至我在国外出差的时候，也会收到他的短信，确认一些细节。他采访了很多人，包括我的太太和女儿。他的人脉资源 也很广，有些渠道甚至让我吃惊。 我喜欢这本书，它让我重新思考自己的一生。我很幸运，在我人生和职业生涯中，无论是早期的创业时代，还是微软10年 和盛大4年，我总能经历一些别人很难经历的事件，我总能遇见一些让人敬佩的伟人……即使是一些平凡的工作和事件，我也 尽量去找到激情和感悟；即使是一些普通人，我也尽量从他们身上学习一些可以学习的，挖掘一些我身上没有的，这是我的习 惯。 我感谢微软，感谢微软把我从一个普通的软件工程师培养成了今 的唐骏。微软10年是我学习的10年，经历的10年，更 是我成长的10年。微软让我体会到了国际一流企业的管理理念、管理规范、经营模式、企业文化与市场运作。一切的一切，一 生都受益，一生都享用。微软的这段经历，让我可以在世界上任何一个国家，任何一个行业，任何一家企业担任任何一个职 务。这就是微软10年给我带来的——让我变成了一个国际化的职业经理人。 我同样感谢盛大，它让我真正地从一个国际化 （外企）的职业经理人变成了中国的职业经理人。外企和中国民营企业在很 多方面有着很大的不同，以往的外企职业经理人进入中国的民企都以一种难言的方式结束了在民企的职业生涯，重新回归到他 们熟悉的外企…… 盛大4年的经历是宝贵的，宝贵的是让我摸索到了外企职业经理人在民企的成功的可复制模式。我庆幸，过去的4年我为盛 大创造了价值，大大提升了中国的职业经理人给民营企业带来的价值。我庆幸，我没有在盛大转型低迷的时候离开盛大，努力 使盛大重新回归王者地位。我庆幸，过去的4年，我和陈 桥先生保持了非常良好的工作关系，我们之间从未红过脸，大家互 相信任。这也为中国职业经理与企业创始人之间的合作关系找到了一个双赢的模式。我庆幸很多很多……