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6S课程讲义
课 程 大 纲 一. 何 谓 6S 二.推行6S的目的 ◆ 6S三部曲 ◆ 6S观念 ◆ 6S观念 ◆ 6S观念 ◆ 6S观念 ◆ 6S观念 ◆ 6S观念 ◆ 6S观念 ◆ 6S的具体做法 ◆ 6S 原 则 ◆整顿定位要诀 ◆整顿定位要诀 ◆整顿定位要诀 ◆整顿定位要诀 ◆以物品性质、形状、大小区分 ◆以物品性质、形状、大小区分 ◆以物品性质、形状、大小区分 整 理(Seiri) 整理的具体活动事例 到底要整理哪些呢? 整 顿(seiton) 整 顿(seiton) 整 顿(seiton) 整顿的具体活动事例 如何做好整顿工作呢? 清扫(seiso) 清扫的具体活动事例 如何把清扫工作做好呢? 清扫(seiketso) ◆如何做好清洁工作 ◆清洁的具体活动事例 ◆教养(shi tsuke) ◆教养(shi tsuke) ◆教养(shi tsuke) ◆教养(shi tsuke) ◆ 划 线 ◆ 地 板 油 漆 ◆ 标 示 ◆ 标 示 ◆ 标 语 ◆ 标 语 ◆ 海 报 ◆看板管理 ◆看板管理 ◆看板管理 ◆颜色管理 ◆颜色管理 十.安全 10.1符合法規的安全要求、符合本廠行業要求,確保人財物的安全。 10.2勞保安全:灰塵大之區域應戴防塵面具或口罩、袖口扎起、長發盤起、雙手雙動開關;衝壓時,不可用手抓取産品。 10.3消防安全:各區域應設置消防栓/滅火器,平均每80m2一個消防設施,由保安負責每周一次檢查。 10.4品質安全:原材料不可直接放於地面,以防生锈;電鍍後的成品,不可用手直接抓取,應戴手套,以防汗漬;搬運時應輕拿輕放,以防變形。 10.5防盜安全: 生產之產品及報廢品及邊角廢料不得隨身攜帶出廠,必要時保安可動用金屬探測器檢測。工程圖紙、業務往來資料及財務機密均不得外洩。保安在晚上上班期間,應定期巡查廠區內每個部門;夜班組長也應定期巡查廠區內每個門口、窗戶的安全狀況,發現可疑情況,及時商議對策並處理。 人三不 不合理 不均匀 不经济 清除三K 脏乱 危险 辛苦(低效率) 三不状态 不安全 不健康 不满情绪 1.指定位置,包装状态放置 2.10秒取出卷宗(取出,归档竞赛) 3.归档整理基准 4.划线、区域线、整顿符号 5.没钥匙、没盖子 6.先进、先出管理(仓库) 7.揭示物,标示物张贴. 8.文字的书写方式 9.整洁化、干净化、直线化 10.机能的物品放置方式材料、制品、台架、工具、治具、消耗品、预备品、私用品等 整 顿 机能的保管 与 寻找的排除 活动事例 主 题 ? 在设定了生产所需物品的堆放处后,必须作好 标记 ? 物品必须 好,不能放在线外 定位 ? 不急用的设备、工具、还能用的材料等,放置 在 ,也应考虑遵守保管规定 堆放处 ?物品的放置办法是按 、 、 等分类 大小 长短 形状 ?放置时注意入得 ,要想到今后使用时移动 的 方便 安稳 ? 放里面或下面, 放外面,不能直接放在 大的 小的 地上 陆. 清扫(Seiso) 无垃圾,打扫干净 把“污”“灰尘”脏的地方清除干净 方法: 1.用手检 2.用破布、抹布擦拭 3.用扫把扫 4.用洗洁剂洗 5.开动清除机 6.用刷子刷 7.用油漆涂 8.消除藏污纳垢的死角 1.每日上班前五分钟6S 2.个人分担与个人环境 3.想办法容易清扫点检 扫除道具以下的工夫 让它透明化 4.亮晶晶的运动,擦拭运动手帕作战(卫生纸) 5.机能部位的6S(清扫重点处所) 6.清扫点检与故障排除 7.槽内与屋上、天花板、死角清扫 清扫 打扫点检 与 绿化活动 活动事例 主题 ◆ 清扫是整理、整顿、清洁的最后一环 ◆ 6S做好,清洁也容易做了 ◆ 全体员工具体分工,定期执行 ◆ 养成自已的现场空间(干净空间) ◆ 自己打扫的习惯是很重要的(自动自发) ◆ 垃圾掉在地上,马上捡起来 ◆ 管理人员更应该有这种精神 ◆ 只要每个人本着这种自动自发的精神行动 ◆ 那么!现场空间一定会经常保持明亮、干净 ●无污垢,合乎卫生的无公害场所 ● 时常维持卫生状态,6S的成果 ● 防止各种漏油、废油、排气、灰尘、 机台上的切削 ● 照明设施维持良好,创造明朗清爽的环境 柒. 清洁(Seiketso) ◆工厂里使用各种液体、油类不能漏在通 道
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