旅游工作措施(5篇).docVIP

旅游工作措施(5篇) 第一篇 1.营造氛围。 调动全县上下发展旅游的良好氛围，聘请国内旅游专家来我县授课，向党政领导、社会各界人士介绍旅游发展的新理念、新思路和新方法，为我县旅游业发展把脉指导，群策群力，共谋发展。 2.树立典型。 在积极推进项目建设、招商引资、宣传营销工作中树立典型。做到树立工作有计划，宣传工作有声色，通过先进典型的培植、宣传，带动旅游工作再上新台阶。 3.落实责任。 对全年工作进行细化分工，按照每个领导班子成员分管一条线、牵涉一个面，逐级负责的工作机制，将每项工作责任落实到科室、个人，定期进行调度，加强督导检查。 4.抓好队伍。 依托旅游院校,搞好旅游人才的培养和引进；加强旅游系统人员培训工作，提高从业人员整体素质，特别是扎实做好全国导游人员资格考试报名工作，健全壮大导游队伍。 第二篇 （一）做强旅游产品 1.做好景区提升。坚持把完善景区配套建设作为提升景区品位的一个重要突破口，抓好项目建设，增强景区功能。加大对旅游景区设施、接待设施、服务设施建设的投入力度，提高旅游舒适度和便捷性。 一是景区：完成投资1500万元。完成商业街项目主体工程，并投入运营；确保山庄项目年底力争国庆前开业；争取坑根民宿改造提升项目（含青年旅社项目）创建5家住宿单元，确保3家营业；规划500亩景观，实行统一经营管理（成立合作社），力争漂流完成100万营业目标；做好栈云山庄前期土地规划调整和招商引资。 二是景区。完成投资4000万元。启动市级体育休闲示范基地创建；吉祥鱼、茶餐厅、湖上渔家等配套设施在……投入使用。大穿越项目年底前完成主体设施并对外营业。 三是景区。完成投资3000万元。完善旅游配套设施，贵宾屋、度假屋8幢样板房争取在8月份开工；启动房产项目，扩大项目投资规模。 四是乐园。进一步做好乐园提升管理工作，争取完成“儿童第三空间”项目建设并投入运营。 五是中国国际生态养生文化村项目。完成土地挂牌出让；完成项目审批程序；发放施工许可证；全面做好项目开工准备，确保年底前开工建设。 2.做好酒店提升。一是规范酒店服务标准，提高酒店的服务水平。二是强化业务培训。重点做好酒店管理层的业务培训，鼓励采用带薪培训的方式，提升业务水平。 3.做好旅行社提升。一是做好旅行社的三星复评和中山、假日旅行社的提升工作。二是鼓励外地旅行社在开设分社或门市部。三是强化导游员的业务培训。 （二）加强营销宣传，开拓市场 进一步加强旅游宣传促销工作，采取新方式，开拓新渠道，多角度、全方位开展宣传促销，不断增强旅游的市场吸引力。一是主题形象宣传。继续借助中央台、钱江频道、在线等高端媒体，打响“瓯上明珠、童话”县域品牌。二是网络营销。加强与上海旅游网等深度合作。三是客源地营销。 （三）做活旅游机制 1.强化招商引资。一是认真研究项目规划，做大做强旅游投资项目库，确保入库项目稳定在15个以上。二是积极寻求投资主体。拟在设立旅游项目招商代理处。三是积极开展项目洽谈和招商服务工作，确保引进重点旅游项目2个以上，开工1个。 2.探索运作模式。成立旅游投资公司（独立法人资格），破解旅游投资融资瓶颈，为旅游资源掌控、旅游项目规划、旅游配套建设和旅游招商引资奠定基础。 3.优化管理体制。一是成立湖管委会。二是出台《湖省级旅游度假区管理办法》，确保成功申报湖省级旅游度假区。三是成立县旅游质量监督所，负责旅游质量监督管理和旅游市场监察。 4.明确激励机制。一是修改补充《关于加快旅游产业发展的若干意见》。二是制定并启动《县旅游业发展三年提升计划（20**-20**）》。 第三篇 （一）做强旅游产品 1.做好景区提升。（1）景区。一是商业街项目：力争6月底完成主体工程，确保年底力争国庆前完成招商工作，并投入运营。二是山庄项目：春节后开工，确保年底力争国庆前开业。三是坑根民宿改造提升项目（含青年旅社项目）：争取创建5家住宿单元，确保3家营业。四是景观：规划500亩景观，实行统一经营管理（成立合作社）。五是漂流项目：采用承包经营方式，全年经营时间确保在3个月以上，力争完成100万营业目标。六是项目前期工作：扶持“灵谷栈云”项目建设，社会资本运作。栈云山庄列入旅游项目库，做好前期土地规划调整和招商引资。 （2）景区。一是大穿越项目：力争年底完成建设并投入运营。二是岛上旅游设施：吉祥鱼、茶餐厅、湖上渔家等配套设施在4月30前投入使用。 （3）景区。积极推进景区项目建设，完善旅游配套设施，启动房产项目，扩大项目投资规模。 （4）乐园。进一步做好乐园提升管理工作，“儿童第三空间”项目争取“六一”前完成建设并投入运营。 2.做好酒店提升。一是规范酒店服务标准，提高酒店的服务水