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台新银行购并台南一信的绩效评价
台新銀行購併台南一信的績效評估
第一章 前言
第一節 研究背景
隨著台灣金融機構的發展,本地銀行業為能在這個競爭激烈的市場裏面保持著一定的競爭優勢和成長潛力,所以有不少本地銀行在民國87年度左右採取合併措施以求生存,政府亦因應發展的現況修定了金融機構合併法,與之配合,其實,因為現今全球的金融業越來越發達,且在經濟的結構轉形下,使得傳統的經營方式與發展策略早已變得不合時宜,銀行業要有一個新的經營概念才可以保障其經營績效的成長,因此銀行業的經營方式就應該要有所改變以適應時勢的發展趨勢,而本地的銀行業為了改善現況、增加競爭能力以及因應整體經濟的發展,遂掀起一片購併與合併的風波,希望透過合併或購併藉以擴大其規模和經營的領域,達到多角化經營、分散風險與規模經濟的範疇。而本組的研究對象台新銀行,也於民國87年購併了台南一信合作社,此購併為吸收購併,吸收購併即是說購併與被購併雙方的地位是不對等的,台南一信在購併後將會成為台新銀行的一部份,以另一種方式繼續經營下去,而購併後台新銀行能否提高其競爭能力則有待本研究作出探討,並作出研究結論。
第二節 研究動機
金融機構合併是一個改善競爭力的方案,政府也十分鼓勵,並修定法律加以催化其合併過程,但其重要性卻不僅在經濟上的貢獻,而是為金融業的未來發展打下利基,創造時機。為了更了解台灣的金融機構的未來發展的前景,以及提高社會大眾的利益,因而本組希望對相關專題作出探討和研究,藉以為社會作出貢獻,而台新銀行是一家體質健全的銀行機構,也有在此時期去進行購併計劃,台新銀行透過購併台南一信,藉以增進其競爭能力、為顧客提供更好的服務品質和更多的營業據點、吸收更多存款增加經營效率並發揮規模經濟的範疇以降低經營成本、並提升其在業界的地位、開創更多業務新機、積極的進行改革,因而很適合本組作為研究的樣本,並藉著對台新銀行的購併案的研究,為台新購併案提出客觀的見解,並推估銀行業的購併後的未來前景和發展動向。
第三節 研究目的
我們平常在期刊報章中,可能常常會看到許多學者專家針對銀行業現況和金融界的未來前景,提出不少個人的意見及精闢的見解,但是透過我們組員對相關議題去作資料的搜集、實地的觀察和探討可能可以更直接地使我們抓住問題的核心,並且更能親身體會到社會現況的,進而使我們所學過的理論與實際能相互應照,增加我們平日在求學階段經常欠缺以及最需要的實作分析經驗;藉著此研究,去檢視針對銀行業合併風潮所帶來的影響,我們這次就以台新銀行購併台南第一信用合作社作作為研究的範例,對相關問題作粗略的探討,把我們從貨銀課所學的知識作充分的應用,達到學以至用。從台新購併案一例去看銀行業的購併後前景和績效, 從而去推估整個銀行業的合併績效,是衍生出更新問題或指出了一個更新的思考方向?這就是我們積極去探討以及努力的方向和目標。
第四節 研究方法
一、個案分析法:
個案研究法的應用,就是當我們對銀行購併信用合作社的績效評估進行研究時,我們先要去選定一個合適的銀行業購併個案,再對該個案進行分析的工作,透個對該個案的分析,本組選擇了台新銀行購併台南一信作為我們的研究個案並進行分析,分析該個案後我們會得出一個結論,從該結論的結果去看整體銀行業在購併後的前景與績效。
二、文獻回顧法:
文獻回顧法就是透過對靜態的相關資料的搜集和彙總整理,從而藉助這些有限度的資料作最客觀的分析與評論,並作出結論與建議,而文獻回顧法正是我們進行個案研究的期間,藉以一窺堂奧的好方法,透過此方法我們就能得出有合理依據的研究結果。
三、比較分析法:
透過對各項數據與資料的了解與進行相關的分析,我們去對台新銀行購併台南一信前後的經營績效進行比較,我們主要是從台新銀行的財務比率方面、顧客服務方面、人事制度方面、風險管理方面等各個重要的觀察評論點,去作有限度的分析比較,以尋求更客觀的分析與結論,而比較法正是一種合適而且被廣泛使用的分析方法,此法能使分析者更清楚購併了台南一信對台新銀行的經營績效而言是好還是壞?讓我們能夠更深入的了解該購併案的真正意義。
本組透過以上三種研究方法並結合本組組員的討論而得出研究結果,從而使得本研究的內容更加完善,更加客觀。
產業現況分析
第一節 我國銀行業與信用合作社的現況與未來的趨勢
一、現況
自1990年代開始,我國政府積極進行金融自由化與國際化, 金融業發展相當迅速,金融機構的家數亦大幅增加,金融市場由過去的寡佔市場進入完全競爭市場,激烈競爭的結果,固然提高營運效率,促進革新與進步,改善服務品質,增加消費者福利,但是另一方面,金融業者(尤其是銀行)經營上卻遭到前所未見的困難與問題:
1、利差縮小,獲利率下降
由於金融機構家數太多,業務卻未同幅度擴增,為了爭取業務,大家採取價格競爭,最普遍的作法就是降低放款利率、提高存款利率,結果導致利差大幅
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