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当他成为众矢之的 ，360的冰火两重天 ，冷暖自知 昨天 ，奇虎360诉腾讯垄断一案正在最 法院审理。 11月25 日 ，周鸿祎在清华大学演讲 ，称“如果腾讯赢了 ，那中国互联网就输了”。 11月26 日 ，周鸿祎在创业邦年会上演讲 ，谈及案情时 ，周说 ，“是输是赢都值了”。 朝去夕来 ，翻云覆雨 ，中国互联网的地位也从“不可承受之轻”到了“不值一提的秤砣”。 时间再往回调一些 ，11月17 日 ，CNZ Z 公布月度数据 ，360搜索的市场份额由10月份的20.8%上升 到了22.6% ，达到历史新 。 仅仅过了3天 ，艾瑞咨询也公布一份数据 ，指出360搜索的市场份额只有14 % ，并被花旗银行的中国 分析师拿去做文章质疑360。 大相径庭的对比 ，又让竞争对手感到意外 ，势如气球的360可胀可缩 ，甚为障眼。 前天 ，360公布了本年第三季度财报 ，强劲的收入上升带动净利润同比大涨250% ，鼓舞人心。 昨天 ，受诉讼案影响 ，360的股价不涨反跌 ，重挫接近10% ，创下近一个月以来最大跌幅。 火两重天的境遇 ，令持股者和买股者都坐立不安。 3个月前 ，我写中国互联网“百亿俱乐部”的新贵“LED” （雷军的小米、周鸿祎的360、丁磊的网易 ）， 既对360在运营渠道方面的护城河战术表示看好 ，也担忧360陷于“对手遍布天下 ，盟友几乎没有”的 环境中 ，始终神经绷紧箭在弦上 ，没有休养生息的机会。 最最不幸 ，莫过于一语成谶。 小道消息 ，腾讯和360都在联系各自交好的媒体 ，密切关注择日宣判的审理结果 ，准备好了两套 通稿 ，分别对应两种结果。 其实官司本身的意义不大 ，360是为了打官司而打官司 ，叫板巨头是360的核心概念 ，腾讯早已不 似3Q大战时的稚嫩 ，半年前的广东一审已经胜诉 ，终审维持原判几乎已是定局。 而且 ，以弱抗强已是历史 ，当360也身为新兴巨头之一 ，它也失去了天然的同情舆论场的笼罩。 当局者从容 ，旁观者却不淡定 ，比较激动的 ，是百度和搜狗。 百度在移动互联网领域投入颇深 ，也对360敲山震虎的能力最为提防 ，除了作为移动搜索解决方案之 一的轻应用 ，百度也侧重于将91无线和百度无线的流量互导 ，增 壁垒 ，也换来好看的数字 （移动 搜索+分发平台 ）。 在与“反盗版联盟”短暂交火之后 ，百度首页接连出现了百度安全卫士和百度杀毒的推广下载链接 ，锋 芒直指360。 投诚腾讯后冷不防遭360打蒙的搜狗则是卯着一口气 ，王小川发现亲自上阵在微博上与周鸿祎对战 要想占得便宜实在太难 ，只好一边生着闷气一边把2014年的市占率目标调到了30% ，背靠腾讯搜狗 两棵大树压过360。 还有一个插曲是 ，360为了培养用户的搜索习惯 ，利用360安全卫士的PC覆盖率 ，推出了连按两 下Ct rl键直接启动360搜索框的功能 ，百度回击“Ct rl两下 ，不用也罢”的图文 ，直斥360抄袭百度的废 弃功能 ，再次引起口水战。 现在划出两个重点 ，其一 ，凡是被360打过的公司 ，应变能力都会大幅提升 ，这个定律依然 生效 ，360竟然遭遇还手的情况常常发生 ；其二 ，搜狗输入法智慧版委屈得欲哭无泪 ，自己在非网 页环境下呼出搜索引擎的探索持续了那么久 ，王小川还在和凯文•凯利侃侃而谈“未来我们要超越搜 索框去帮用户做出选择” ，竟然就被360在一夜之间弯道超车。 往好了说 ，这是鲢鱼效应 ，激活了市场竞争。往坏了说 ，这还是搭台唱戏的一场局 ，生旦净末丑挨 个儿粉墨登场 ，红了樱桃 ，绿了芭蕉。 至于360搜索O neb x团队在招聘工程师的启示里介绍职位需求时直接宣称“我们是类百度阿拉丁业 务的团队” ，就是 《仲夏夜之梦》式的喜剧了。 朋友送我一本周鸿祎的自传 《拒绝平庸》 ，里面写周鸿祎学过柔道 ，这是一门讲究平衡和借力的 运动 ，而360也继承了柔道中的杠杆原理 ，360杀毒通过“免费”逼迫瑞星等厂商庞大的软件销售收入 成为庞大的包袱、360搜索通过打击医疗广告使百度背上道德负担等 ，都是柔术。 但是 ，柔可以克刚 ，但柔无法克柔。 360是黑马 ，黑马最危险的时候 ，是谁都瞧不上它的时候 ，只是黑马一旦现形 ，成为眼中之钉 ，它 就不能再用突袭的手段了。 我认识一位创业者 ，做比较传统的PC软件的 ，以前用360浏览器 ，后来改用Chr me ，突然有一天 ，他又用回360浏览器了 ，我问原因 ，他说 ，360的某位员工在微博上关注了他 ，他自我审查了一番 ，觉得还是发微博时显示来自“360安全浏览器”比较好 ，以免触犯对方认为自己不支