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烟糖集团紧扣实践载体有序推进学实活动
光明食品集团深入学习实践科学发展观活动
简 报
第30期
光明食品集团学习实践活动领导小组办公室编 2009年5月4日
“四个结合”为抓手 学实活动显成效
烟糖集团紧扣实践载体有序推进学实活动
光明食品集团所属烟糖集团党委在学实活动中,紧扣“坚持科学发展,落实‘四商’战略,承担‘四者’责任”实践载体,在学习实践活动与转变观念、坚定信心相结合;与应对危机、落实目标任务相结合;与转变作风、查找突出问题相结合;与改善民生、构建和谐企业相结合的“四个结合”上下功夫,使第一阶段学实活动有序推进,初显成效。
一、着力将学习实践活动与转变观念、坚定发展信心相结合
烟糖集团党委在学实活动中,根据当前金融危机造成宏观经济环境相对复杂困难的态势,首先注重把学习实践活动与转变观念、坚定发展信心相结合,通过各种方式,增强各级领导干部敢于率先、敢于担当的魄力和勇气。一是聚精会神抓学习,树立科学理念。组织党员干部通过集中学习、个人自学、聘请教授辅导学习等形式,对《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、以及胡锦涛、习近平、俞正声等同志关于开展学习实践活动的讲话精神进行全面解读,提高认识;二是贯彻全国“两会”精神,坚定发展信心。光明食品集团副总裁、烟糖集团董事长、总经理葛俊杰作为全国政协委员参加了今年的全国“两会”。烟糖集团党委在学实活动中,请葛俊杰委员及时向党员干部传达了全国“两会”精神,并结合国家宏观形势、政策,对烟糖集团目前困难、面临任务和发展趋势进行解读、分析与部署,进一步坚定了各级党员干部迎难而上、把握机遇的信心;三是开展讨论交流,形成思想共识。集团党政班子成员带头学习调研,带头组织讨论交流,带头查找问题,研究思路,增进共识。集团党委于4月24日组织召开了解放思想成果交流会,集团班子成员和四家重点企业班子代表就如何解放思想、推动企业科学发展进行交流,引起共鸣,形成共识。
二、着力将学习实践活动与应对危机、落实目标任务相结合
烟糖集团党委在学实活动中,把积极应对金融危机、确保年度目标任务作为践行科学发展观的重要抓手,做到“三抓”“三边”:抓重点、抓落实、抓成效;边学、边议、边落实,努力做到“两不误”、“两促进”。
金枫酒业加强酒业深度整合,深化“双品牌”战略,强化营销,降本增效,第一季度销售收入较去年同期有较好增长;东方先导糖业并购战略取得实质性进展,已与海南白沙县签订了关于甘蔗种植与糖业发展战略合作备忘录,并购海南白沙糖业已进入最后实质操作阶段,为糖业新一轮发展奠定基础;第一食品连锁加快连锁零售大店拓展步伐,与中环百联签订入驻协议,标志第一食品连锁发展战略目标取得了新的突破,门店开发又迈出了新的步伐;捷强公司加强商业模式转型的研究与探讨,对下属重点企业的功能与定位进行重新梳理,明确方向,加快捷强实现二次飞跃。
三、着力将学习实践活动与转变作风、查找突出问题相结合
围绕做强做大主业、完善管控体系、构建舒心和谐企业三大调研课题,烟糖集团党委深入第一线开展调研,开门搞教育,广泛征求意见和建议。一是深入基层调研。集团党政班子成员先后深入金枫酒业、东方先导、第一食品连锁、瑞泰、茶叶等企业进行专题调研,开展互动交流,查找问题,加强指导;二是落实联系点制度。班子成员分三个调研小组,联系下属11家子公司,先后三次召开联系单位党政领导座谈会,认真听取意见和建议;三是广泛开展座谈。集团先后组织召开了老干部、青年代表、本部职能部室负责人、工会主席、职工代表等5个征求意见座谈会,广泛听取来自各方面的真言真语;四是开展千人问卷大调查。发放1000份调查问卷,广泛了解广大党员、职工群众对企业科学发展的意愿和意见;五是开辟网上征求意见专栏。发挥网络优势,增加沟通渠道,听取不同声音,为集团找准问题、解决问题提供第一手资料。
目前,集团共收集意见和建议88条,初步找出影响和制约企业发展的五个方面突出问题和瓶颈:一是如何进一步做强做大核心主业,推进经济平稳较快发展;二是如何进一步完善企业管控体系,提升管理能级,降低风险;三是如何进一步完善考核激励机制,建立科学、合理的考核评价体系;四是如何进一步加快人才队伍建设,实现企业持久发展;五是如何进一步完善关爱民生机制,构建舒心和谐企业氛围。
四、着力将学习实践活动与改善民生、构建和谐企业相结合
根据“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的学实活动总体要求,烟糖集团党委明确了要把学实活动与改善民生、构建和谐企业紧密结合起来,使学实活动要求真正落到实处,让职工群众看得见学实活动的成效,享受得到企业改革发展的成果。在2008年集团民生工作取得突破的基础上,烟糖集团进一步加大民生工作力度,丰富民生工作的内涵与外延。一是坚持走群众路线,对千人问卷调查中广大职工的意见进行集中梳理、分析、归纳,以此作
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