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北京澳特舒尔保健品开发有限公司

北京澳特舒尔保健品开发有限公司 用友行业分类:食品行业 国家行业中类:饮料制造业 国家行业小类:保健品 签约机构 :北京分公司 所在地 :北京市 企业性质:有限公司 样板层级:集团级样板 可否参观:是 U8AIO 应用:生产制造、人力资源 、UAP 企业主营产品:减肥茶、常润茶、明视茶、清音茶等 关键词:统一权限、统一平台、多薪酬体系、计件工资、生产衔接 章节目录 一、企业简介2 二、企业 HR 管理难点2 三、企业关键应用及价值4 四、信息化应用效果5 五、客户证言6 一、企业简介 北京澳特舒尔保健品开发有限公司成立于 2000 年,总部位于北京中 关村科技园,是一家集保健品的研发、生产、销售于一体的外商投资企业。 公司产品包括 经国家卫生部批准的系列保健品等 12 个品种,产品功能主要集中在减肥、润肠、通便、调 节血脂、美容祛斑等方面,其中主导产品为碧生源品牌保健茶。公司拥有符合GMP 标准的生 产车间,具有一流的生产工艺和管理水平,2002 年9 月通过了ISO9001 国际质量认证。 二、企业 HR 管理难点 1. 澳特舒尔是一个典型的跨地域组织,公司的组织机构在地域上分布非常广泛,总部 和生产基地分别位于北京的海淀区和房山区,另外在全国各地设有若干大区、数十 个办事处,总部如何能够对分布如此分散的机构人力资源管理进行全面有效的管 控 ? 2. 出于保健品行业特点,公司的人员内外部流动非常频繁,不断有员工流入流出,出 于工作需要也不断发生人员的跨省区甚至跨大区调动,如何及时准确掌握每个员工 在职期间的全面信息? 3. 澳特舒尔是一个典型的科工贸企业,在各地拥有众多以营销为主的办事处,同时还 拥有自己的研发团队和生产基地,因此相应地对营销、研发、生产包括总部管理人 员四类员工的薪酬激励体系各不相同。如何确保各地办事处、分支机构能够严格按 照总部统一制定的薪酬策略执行?如何对公司整体薪酬状况进行有效掌控? 4. 工厂生产一线按计件转换定额工时核算工人工资,日常统计数据量很大并且容易发 生错漏,能否改进? 三、企业关键应用及价值 1. 采用广域企业集中部署模式,协同工作。  通过远程应用将总部、工厂以及各地办事处等各级机构部署的 HR 人员均纳入到 U8-HR 系统中,所有人员信息均在同一个平台上处理。  分别为总部、各级分支机构等设置多级权限,操作员在系统中依据权限,各司其职, 协同工作。 2. 以人员编码为唯一标示,一人一码,对人员进行在职全周期管理。  跨省区调动由总部人员处理,省区内部调动由办事处HR 人员处理。  同一人无论在哪个省区哪个机构其人员编码都不会变,确保人事信息随调动的完整 延续。 3. 提供黑/ 白名单管理,对流入公司的员工自动进行身份甄别。  系统根据身份证号可自动甄别新入职人员是否曾在公司内任一机构内任职,并可对 曾任职人员调查完整的任职记录,避免因不良记录等原因离开公司者再次更换省区 就职。 4. 针对不同类别人员设置多套工资帐,薪资体系由总部统一制定,各机构执行。  针对不同类别人员设置多套工资帐,每套工资帐内由总部统一设定好薪资标准、计 算方法、数据来源,各机构无权修改薪资体系,除部分个性项目可由各机构自己处 理外,其余项目均按薪资体系自动计算。 5. 应用用友 ERP-U8 生产管理系统,结合计件工资核算系统,实现计件、生产、薪资的统 一管理。  预置计件工资核算方法,与ERP 系统联动,工人生产的产量、品种自动取自ERP 生 产管理系统,并综合工人的岗位、技能、级别等因素自动核算计件工资。  与生产管理系统实时校核,严格控制人工成本。 四、信息化应用效果 1. 建立了一个全公司共享的、完整、实时的信息处理平台,实现了在广度上涵盖总部和分 支机构、深度上纵贯员工个人全职业生涯周期的人事信息管理,总部和各级分支机构均 可以依据权限随时在系统内进行各种查

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