试谈企业财务风险预警系统探讨.docVIP

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  试谈企业财务风险预警系统探讨 企业财务风险预警系统论文导读:本论文是一篇关于企业财务风险预警系统的优秀论文范文,对正在写有关于财务论文的写有一定的参考和指导作用,预警系统的相关理论进行简要梳理,包括:财务风险预警的内涵、财务风险预警系统的主要结构和企业建立财务风险预警系统的必要性。分析了我国财务风险预警系统存在的问题,如:简单借鉴国外成果导致财务预警模型不能完全适用我国企业;财务预警模型的时效性较差,准确性不高;构建财务预警模型时没有做到灵活选择财务指标;非财务指标 企业财务风险预警系统探讨 姓 名:韦少荣      学 号:908798      性 别:女      专 业: 会计学      批 次:0909      电子邮箱:ulation),又称统计试验法或随机数模拟法,它是利用数学方法在计算机上对系统风险因素(即风险变量或随机变量)出现的实际概率分布进行仿真模拟,然后加以统计处理,以对风险进行评价的方法。 尽管西方有比较成熟的各种风险管理理论与方法,但在我国企业管理工作中得到普遍重视和应用的时间较短,近年来,由于国内外环境因素的剧烈变动,致使我国企业财务风险发生的概率以及风险引起损失的范围和程度都急剧增加,也使得我国企业财务风险理论研究取得了一定的进展。    第二章 财务风险预警系统相关理论简述   2.1 财务风险预警的内涵   财务风险预警系统就是通过对企业财务报表及相关经营资料的分析,利用及时的财务数据和相应的数据化管理方式,将企业所面临的风险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人,并分析企业财务状况恶化的原因和企业财务运营体系隐藏的问题,以提早做好防范措施的财务分析系统[5]。   2.2 财务风险预警系统的主要结构   财务风险预警系统应该包括预警信息系统、预测分析系统和预控对策系统三个部分[6]。   2.2.1 预警信息系统   预警信息系统负责信息的搜集工作。在具体操作时应该与企业资源管理系统(ERP)、会计电算化系统整合,共享资源,实现数据的实时监控。要使财务风险预警真正做到全面、实时、准确,必须具备三个条件:   (1)企业运作的所有业务环节必须与财务紧密相关;   (2)企业运作的所有业务的过程状态都必须实时、如实地反映到财务上;   (3)财务结果必须尽快反馈给企业各级管理者,使其能够迅速反应、改善业务和管理,提高绩效。   随着财务管理信息化的发展,企业运作过程中所有环节的人财物的变化都通过财务信息如实、准确、适时地体现出来,使得财务管理的核心作用真正得到发挥,并为企业财务风险预警系统的建立奠定了良好的基础。   2.2.2 预测分析系统   预测分析系统是财务预警系统的核心,将决定预警系统的准确性[7]。预测分析系统将根据财务风险预警模型输出的不同信号发出相应级别的警报,并告知管理层可能对企业产生的危害。借助企业提供的财务报表、经营计划及其他相关会计资料,利用财会、统计、金融、企业管理、市场营销理论,采用比率分析、比较分析、因素分析等多种分析方法,对产生风险的原因进行分析,以明确化解风险的努力方向。   2.2.3 预控对策系统   预控对策是根据预等分析的结果,对财务活动的不良趋势与危机状况的早期征兆进行及时矫正与控制的管理活动,它包括组织准备、日常监控、危机管理三项内容。   (1)组织准备指为开展财务预警工作进行的组织保障活动。其任务:一是规定预警管理系统的组织结构和运行方式;二是制定对策与实施活动的制度、标准。组织准备活动服务于整个预警系统的组织管理过程。   (2)日常监控是对预警分析所确定的主要风险倾向进行特别监视与控制的管理活动。其主要任务有:一是日常对策,即对风险倾向进行纠正活动,防止其扩展蔓延,逐渐使其恢复到正确状态;二是危机模拟,即在日常对策活动中发现风险倾向难以有效控制时,对可能发生的危机状态进行假设与模拟的活动,并提出对策方案,为进入危机管理阶段做出准备。   (3)危机管理指日常监控活动无法有效扭转危险状态的发展,企业财务活动陷入危机状态时采取的一种特别管理活动[8]。它是在企业财务管理系统己经无法控制经营状态的情况下,以特别的危机计划、领导小组、应急措施,进行财务管理活动的管理过程。   2.3 企业建立财务风险预警系统的必要性   随着社会主义市场经济的逐步完善,企业切实感受到了来自市场竞争的压力,感到了来自风险的威胁,这要求企业不断寻找有利可图的投资机会,肩上所承担的受托管理责任,更要求企业为资本投资人谋取超出社会平均报酬水平的超常收益,这就使得财务管理不可能也不应当回避风险利用风险的同时又时刻面临着财务失败的风险面临来自风险对企业生存的威胁。事实上,市场上绝大部分企业无法生存下去的原因来自于财务风险法律上所

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