超市2013与年上半年度经营分析报告 .ppt

一、上半年销售情况 二、销售同比2012 三、上半年各品类占比情况 四、上半年费用支出情况 五、上半年采购、付款、开票对比 六、上半年损耗情况占比 七、上半年主要工作内容 商品结构的调整，清理滞销，引进新品。 商品陈列按区域进行微调，陈列更合理、更规范。 超市管理流程、新店开设流程、员工手册的制定及完善。 蔬菜、水果的进销存把控。 八、下半年主要工作内容 网上商城的建设及上线。 家政服务的项目启动。 调整供应商，引进供应商，最大限度提高增票开票额。 * * 815超市2013年上半年度经营分析报告 胡小敏 2013年6月24日 5月份接公司团购金龙鱼油90048元。 数据统计截止至2013年6月23日 销售 含税毛利 1月 178913.05 23326.73 2月 170399.59 26259.36 3月 192907.77 39051.62 4月 185728.71 35996.89 5月 353487.09 53043.17 6月 196688.75 27595.59 合计 1278124.96 205273.36 数据统计截止至2013年6月23日 销售 毛利 毛利率 生鲜 332679.4 47075.63 16% 食品 795138.48 118671.81 18% 日化 88491.22 14904.76 20% 百货 71940.03 26355.88 58% 机会点：1.食品品类关注高毛利商品的销售，进一步提高食品的毛利率。 2.增加百货以及日化的销售，赢取更多的利润。 费用名称 金额 占比 工资 120299 50% 交通费 2041 1% 房租 58347 24% 水电物业 22105.36 9% 维修费 7432 3% 保险 1260 1% 资产投资 19130 8% 低质易耗品 7820 3% 机会点：工资的支出占所有费用支出的一半，是否可以借鉴其它超市发展初期的做法，将生鲜品类进行联营制，即节省了人员的开支，又赚取了利润。 增值税开票金额占比约为：79.7% 机会点：寻找可开增票的供应商。 *