香港——与国际市场营销 .ppt

香港 一.宏观环境: 1.人口环境 2.经济环境 3.科技环境 4.政治法律环境 5.自然环境 6.社会文化环境 二.微观环境: 1.本土企业 2.外资企业 三.消费者: 1.人口构成 2.性别 3.年龄 4.收入 一.宏观环境 1.人口环境 人口大約690万 香港的工作人口约358 万。 2005年年中，香港人口约680 万，人口密度为每平方公里6 310人。 香港岛人口分布有一个明显的特点，即沿不规则的海岸线和交通线呈线性分布；新界也有两条以上的分布线，在海岸上汇合，形成了荃湾、沙田和大埔等人口聚居点。九龙半岛南端成为主要人口集聚的中心。 2.经济环境 一九九七年亚洲金融危机及紧接而来的地产市道急挫和长期通缩、全球经济不景，以及二零零三年Sars疫症爆发, 但近年经济重现增长,投资环境转好, 逐步落實CEPA 框架下的開放措施和加強泛珠三角的合作，香港與內地在經濟上的融合更為緊密失业率再创新低,香港企业成功过渡转型期,经济步出了谷底.借助了背靠祖国优势,让经济可以持续增长, 06年本地生产总值1472.3(十亿港元). 人均GDP 214,710(港元). 06年访港旅客2523万人,较05年上升8.1% 財政儲備3107億港元,貿易總額5060.8(十亿港元) 香港政府对经济长期采取“积极不干预”政策 公 司 利 得 税 率 为 17.5% ； 个 人 入 息 税 率 最 高 仅 为 16% ， 属 全 球 最 低 的 税 率 之 一 ； 只 有 直 接 源 自 香 港 的 入 息 及 利 润 须 课 税 ； 香 港 并 无 征 收 资 本 增 值 税 、 股 息 税 或 利 息 税 ； 资 本 免 税 额 及 折 旧 规 定 优 厚 ； 香 港 亦 无 征 收 销 售 税 或 增 值 税 。 国际金融中心 不少国内企业正在不断壮大，除了融资需求强大外，亦要提升企 业管治和风险管理，从而向世界市场“走出去”。香港的金融市场不但 可以提供资金融通的管道，亦可作为国内企业 “走出去”的最佳平台。另一方面，随着QDII (Qualified Domestic Institutional Investors合格境内机构投资者 ) 落实及预期会不断扩大，内地资金和累积的财 富将会在海外寻求投资机会。香港在资产管理 方面有丰富经验，而风险管理亦较完善，中 长期而言将可成为内地人士的资产管理中心。 香港3月底的官方外汇储备资产为1354亿美元，较2月少8亿美元。香港的外汇储备额在全球排行第八，次于中国内地、日本、俄罗斯、台湾、南韩、印度和新加坡。 (2007年4月11日) 公 司 在 亚 洲 区 以 至 世 界 各 地 都 建 立 了 广 泛 的 业 务 联 系，是 外 国 公 司 设 立 地 区 总 部 以 管 理 在 中 国 内 地 业 务 的 最 理 想 地 点 。 港顶级商厦 全球最贵租(2007年4月19日) 3.科技环境 香港商家普遍具有较强的投机心态与短期行为，他们极力寻求低成本、回报周期短的投资。大量的香港企业家喜欢投资于具有短期获利机会的房地产与股票市场。相对来说，很少企业愿意选择发展技术集中、回报周期较长的产业。 中小企业(95%是中小型企业)历来是香港企业的主要组成部分,就发展高新技术产业而言，中小企业既无法满足其所需的巨额资金要求，又不具备足够的风险承受能力，而且还缺乏吸引人才的经济与技术实力。   4政治法律环境 政治局勢:香港政治穩定,秩序良好.宗教團體及政黨之間沒有過份沖突. 社會安定. 香 港 拥 有 一 个 架 构 精 简 而 效 率 高 超 的 政 府 。 香 港 政 府 亦 素 以 效 率 出 众 、 透 明 度 高 兼 处 事 公 正 而 知 名 。 政 府 的 施 政 方 针 是 支 持 工 商 业 发 展 ， 减 少 干 预 市 场 运 作 ， 只 在 有 需 要 时 提 供 支 援 。 连 续 九 年 ， 香 港 都 获 美 国 传 统 基 金 会 ﹙ Heritage Foundation ﹚ 评 选 为 全 球 最 自 由 经 济 体 系 法律環境: 由 1997 年 7 月 1 日 起 ， 香 港 成 为 中