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脚踏实地，才是成功者应有的步伐 　　安徽福斯特种苗有限公司――最具活力，国内领先的辣㈤椒、番茄种子专业公司。公司拥有自主研发适合各地各种栽培模式的辣（甜）椒、番茄、西瓜、南瓜系列品种近200个，年产销种子50 t。种子畅销国内三十个省市，远销东南亚、非洲、欧美二十多个国家。辣㈤椒、番茄品种成为国内蔬菜专业基地的首选品牌。公司以“研发优质品种，福泽人类社会”为使命，始终坚持质量第一，坚持创新科技育种为中心，坚信通过不懈的努力，福斯特种子一定会给世界人民带来福音，得到信任和关爱的FSTSEED更会为合作者和加盟者带来财富。 　　记者：作为国内领先的辣椒、番茄种子专业公司的创始人，您与种业是如何结缘的？公司为何选择以辣椒、番茄为主攻品种？ 　　张胜民：从事种业于我而言算是专业对口，因为大学时期攻读的就是蔬菜专业。毕业后分配到了机关工作，后欲发挥专业所长，1985年跳槽进入了合肥市种子公司工作，专门负责国内外辣椒和番茄种子的生产，直至1998年创立福斯特种苗公司。公司之所以选择辣甜椒和番茄为主打产品，一是对茄果类感兴趣，二是看中它们科技含量高、市场潜力大。 　　记者：据悉公司以“研发优质品种，福泽人类社会”为使命，这个理念的具体涵义是怎样的？公司又是如何践行的？ 　　张胜民：经过17年的积累与发展，我们公司形成了这样统一的指导理念，具体而言就是立足于全球，利用世界的优秀资源以创新研发，保证品种优秀与质量可靠。所谓品种优秀，指的是一个品种在某一性状上必须要有所超越，或丰产性，或品质，或适应性，或抗病性等。公司每年组配4000多个组合，用2～3年的时间在不同地区不同气候带进行反复试种，与当地主栽品种进行对照，最终筛选出优秀的品种。如此算下来，从组配、试种到筛选，一个品种一般要5年才能研发成功。 　　为保证质量可靠，在确认品种优秀后进入生产环节中，公司选择在品种最适应、气候最佳、无污染的地方进行生产，技术员实行跟踪指导，产出后公司分户进行质量鉴定，保证杂交率在98%以上，再进行精选及加工包装上市，以确保供应的种子真实可靠，让用户无后顾之忧。 　　记者：福斯特经销网络发达，种子畅销国内三十多个省市，正所谓成功背后必然有不少的辛酸，公司在推广种子的过程中又有着哪些不为人知的苦楚？ 　　张胜民：新品种的推广不会是一帆风顺，推广一个新品种首先要经过试种、试验、示范，召开推广现场会，让经销商和农户亲身感受到品种的优越性，这样才能逐步打开市场，一个新品种的普及一般要3～5年。 　　其次，种子推广风险较大，品种表现常因气候状况、管理水平等相差甚远，一旦效果与描述不符，或者面临商品滞销，农户都会与公司产生矛盾纠纷，在绝大多数情况下，种子公司都不得不出于人道主义精神予以农户一定的赔偿，这都是无奈之举。 　　记者：公司的品牌――福斯特，是否由First音译而来？公司为推广品牌做了哪些努力？ 　　张胜民：对，福斯特即First的中文译名，意味着质量第一，这是公司成立之初就已明确的。同时公司logo诠释，F代表First，S代表Seed，T形象代表种子的根部，整个元素由绿色背景环绕，生动展现出一粒种子一棵苗，扎根世界，销售全球的宏伟壮志。 　　为了扩大福斯特的品牌影响。我们投入大量资金进行宣传，通过《长江蔬菜》等行业媒体对外传播，深入菜农、大型基地等，逐渐打开知名度，成为大家心目中值得信赖的专业品牌： 　　其次公司作为亚太种子贸易协会会员单位、中国种子协会蔬菜种子分会副会长单位、安徽省种子协会常务理事单位等，积极参加国内大型种子交易会，通过品种展示在一定程度上深化了品牌影响。 　　同时公司与国内外的科研院校、农技推广等部门等进行紧密合作，并热心参与公益活动，如2008年四川地震，公司捐赠10万元。种种努力下来，我们公司连续十年被安徽省农委、安徽省工商局评为诚信种子企业，福斯特成为合肥市知名商标、安徽省著名商标。 　　记者：福斯特一直站在国际视角，与国外种企合作甚密，您认为国外种业与国内种业发展状况及竞争态势有哪些差异？ 　　张胜民：据我了解，国外通常采用分子标记、转基因等先进技术手段，相比国内大部分使用常规育种手段而言，出成果较快，而国内相对滞后3～5年。同时，国外种企具备较强的前瞻性，能准确预测发展趋势。 　　谈及竞争态势，国内国外种业竞争都十分激烈，但是最大的差距在于竞争的秩序。国外种业竞争基本处于有序状态，立足于行业规则与职业道德的基础上，鼓励优胜劣汰：而国内种业市场相对而言较为混乱，道德缺失状况比较普遍，知识产权保护相对薄弱，需要彻底整顿和规范。 　　记者：17年的发展下来，您必然积累了众多发展经验，在您看来什么才是种业发展的最关键因素？ 　　张胜民：于种企而言，新品种就意味着机动车的发动机，只有持续不断的新品种面市。