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　　浅析民营企业发展存在的问题和策略 浅析民营企业发展存在的问题和策略 导读： 民营企业发展存在的问题和策略 姓 名：杨蔚华 　　　　　学 号：905369 　　　　　性 别：女 　　　　　专 业: 工商管理 　　　　　批 次：0903 　　　　　电子邮箱：13600929669139. 　　　　　联系方式　　　　　学习中心：厦门市陶行知研究会奥鹏学习中心 　　　　　指导教师：李君臣 2011年3月30日 民营企业发展存在的问题和策略 摘要 　　改革开放以来，民营经济得到了大力发展，民企作为推动社会发展进程中主要的中坚力量，在推动我国GDP 增长、增加国家税金收入、增加就业岗位和满足人民群众多样化需求等方面均有自身独特的优势。但由于民营企业内外因素的影响，还存在一定的问题，有宏观经济方面的问题，也有企业自身方面的缺陷，影响了民营企业进一步的发展. 有许多民营企业衰落了。如何正确面对和解决我国民营企业共同的问题，是这篇文章的主要内容。本文将从宏观上和微观上提出我国民营企业发展的途径。 关键词：民营企业；问题；发展；对策 目 录 第一章 民营企业的定义1 第二章 民营企业的重要地位和作用2 第三章 我国民营企业发展中的问题分析3 3.1 国家宏观经济政策方面的问题3 3.1.1政策法规体系不够完善3 3.1.2社会资源配置不够合理3 3.1.3资金筹措渠道不够畅通3 3.1.4市场软环境不够配套3 3.1.5缺乏系统、规范的技术、人才服务体系4 3.2 企业内部管理方面的问题4 3.2.1法人治理结构不够健全4 3.2.2市场定位盲目4 3.2.3缺乏核心竞争力5 3.2.4管理方法和技术手段落后5 第四章 我国民营企业发展的对策6 4.1从宏观上讲, 制定符合民营企业发展的政策法规体系, 为我国民营企业营造宽松的政策环境6 4.2从微观上讲, 企业内部要科学运作, 规范管理,强化自身实力, 提升企业的经营管理水平7 4.2.1走产权多元化之路7 4.2.2走管理制度创新之路7 4.2.3走人才创新之路7 4.2.4走文化创新之路8 4.2.5走技术创新之路8 4.2.6充分利用资本市场8 浅析民营企业发展存在的问题和策略 导读： 统一行动, 但随着企业生产经营规模的扩大, 这种管理模式的弊端会逐渐显露出来, 主要表现在: 一是家族成员之间的产权关系不明确。随着企业规模的扩大, 家族中的每一个成员自然而然地就会从个人利益出发, 夸大自身作用,争取自身利益, 这样, 必将造成企业内部的矛盾和冲突;二是企业与集体的产权关系不明确。有些民营企业在创业之初, 为了减少企业发展中的歧视和障碍, 被迫打上了集体的招牌, 实际上主管部门没有任何投入, 却占有一定的股份, 这种投入与产出的不对称关系, 也会随着企业生产经营规模的扩大, 而演变成一定的矛盾和冲突; 三是企业与国家的利益关系不明确。截止到目前为止,我国还没有一部系统和规范的保护民营企业发展的法规法典, 1998 年的《宪法》修正案虽然规定国家保护个体经济、私营经济的合法权利和利益, 但仍显得笼统和模糊,对民营企业合法权利的保护仍显得薄弱和乏力。 3.2.2市场定位盲目 　　在市场经济条件下, 企业之间的竞争是极其残酷和惨烈的。现代企业要想在激烈的市场竞争中, 求得生存和发展, 必须有一个准确的市场定位, 而民营企业由于信息渠道不畅, 决策的难度越来越大。再加上大多数的民营企业家自我意识较强, 做事武断, 很难避免主观臆断, 仓促决策, 造成市场定位的盲目性。有些项目只能运行一二个生产周期, 在企业规模需要进一步扩张时, 会感到茫然和不知所措; 有些项目甚至是开工之日, 便是下马之时,形成了很多半拉子工程, 造成了大量的人、财、物等资源的浪费。 3.2.3缺乏核心竞争力 　　企业的核心竞争力是指企业与竞争对手相比所具有的优势和强势, 包括企业的技术优势、人才优势、管理优势、产品优势、营销优势、品牌优势以及企业形象优势等, 我国大多数的民营企业技术落后、产品质量低、人才匮乏、创新能力差, 目前大部分仍处在企业生命周期的初期阶段,根基相当薄弱。尤其是加入了IS、BPR、ERP 等先进的管理方式, 而民营企业限于管理人员及其员工的素质等方面的制约, 很难推行这些现代化的管理方式, 企业的管理也仅仅停留在生产型管理或经营型管理这种传统的管理方式上。 第四章 我国民营企业发展的对策 　　4.1从宏观上讲, 制定符合民营企业发展的政策法规体系, 为我国民营